я, на яких вони можуть дати найбільшу користь;
В· оплата за результатами (менші результати - менша оплата, більші результати - велика оплата);
В· використання функціональних менеджерів, що здійснюють обдумування робіт і контроль за спеціалізованими напрямами;
В· підтримання дружніх відносин між робітниками і менеджерами (адміністрацією) з метою забезпечення можливості здійснення наукового управління.
Великий внесок у розвиток школи наукового менеджменту зробив Генрі Форд. Він є одним з творців теорії менеджменту. Йому належить ідея впровадження у виробництво конвеєрної організації праці та розробка принципів, сутність яких зводиться до наступного:
. централізація управління в одному центрі на основі суворої вертикальної організації об'єднання ряду підприємств, що входять в ланцюжок з виготовлення автомобіля;
. глибокий поділ праці в конвеєрному виробництві на основі високої кваліфікації робітників;
. розвиток стандартизації у виробництві автомобіля, що дає можливість на основі базової моделі випускати різні його модифікації;
. постійне вдосконалення управління виробництвом.
Творці школи наукового управління вважали, що, використовуючи спостереження, заміри, логіку та аналіз, можна вдосконалити багато операцій ручної праці, домагаючись їх більш ефективного виконання.
Ф. Тейлор розглядав управління як "мистецтво знати точно, що належить зробити, і як зробити це найкращим і найдешевшим способом". p align="justify"> Він виділив чотири групи управлінських функцій:
В· вибір мети;
В· вибір засобів;
В· підготовка засобів;
В· контроль результатів.
Френк і Ліліан Гільбрети - видні американські дослідники та основоположники ідей наукового менеджменту. На початку XX в. почали вивчати робочі операції, використовуючи кінокамеру і мікрохронометр, який винайшов Френк. За допомогою стоп-кадрів Гільбрети змогли виявити й описати 17 основних рухів кистей рук, які отримали назву терблігі. p align="justify"> Така модель організації характерна для "інженерного підходу" до управління. Основними характеристиками організації та системи її управління вважаються цілі і, відповідно до них, ієрархія органів управління. Ієрархія доповнюється системою формально вводяться правил і процедур, якими повинен користуватися осіб. p align="justify"> Можна виділити та...
