і розвитку. Загальна організаційна наука А.А. Богданова зробила серйозний вплив на вчених, які підтримали вихідну посилку учасника про існування загальнийорганізаційних законів. У їх числі були, зокрема, П.М. Есманскій і П.М. Керженцев. Однак на відміну від глобалістського підходу Богданова ці автори обмежили коло пошуків загальних законів і принципів соціальної сферою. Сприйнявши ідею Богданова про необхідність створення організаційної науки, вони разом з тим не погоджувалися з його В«загально - теоретичнимВ», непомірно абстрактним підходом, слабо пов'язаним з актуальними проблемами господарського управління. Так, директор ТІНОПа П.М. Есманскій у своєму виступі на Першій конференції рішуче заперечив Богданову, зазначивши, що одного загальнотеоретичного підходу, сповідуваного загальної організаційної наукою, недостатньо: В«Ми повинні ще ... дати методи для встановлення системи управління в різних областях ... а також застосування цієї системи на практиці, в житті В»[20, c. 20]. Це - завдання прикладної науки організації, ставлення якої до загальної організаційної науці Есманскій порівняв з відношенням геодезії до геометрії або електроніки до фізики. Важливо підкреслити, що у своїх побудовах автор відштовхувався від ідеї, згідно з якою застосування наукових принципів можливо до всякої організаторській роботі взагалі: В«Правильна організація повинна стати наріжним каменем і не тільки в окремих підприємствах, в окремих галузях промисловості, а й у всьому господарстві, в органах громадського управління, в армії, в профспілках, в партії, словом, у всіх органах країни В». У такому ж ключі мислив і П.М. Керженцев, який доводить існування універсальних принципів, властивих будь-якої діяльності по керівництву людськими колективами. Завдяки цьому підходу вчений зробив надзвичайно важливий висновок про можливість і корисності перенесення організаційного досвіду з одних областей в інші [10, c. 276]. Вважаючи, таким чином, що в будь організаторській роботі з людьми є загальні закономірності, Есманскій і Керженцев, по суті, передбачили основну ідею праксиологии стосовно організаційної діяльності. Серед різноманітних течій російської організаційно - управлінської думки помітно виділявся психофізіологічний підхід. Прихильники цього напрямку не заперечували проти ідеї загальнийорганізаційних законів, але й не надавали їй скільки-небудь значної ролі, тому що не ці закони, на їх думку, є визначальними в діяльності керівників. Головним для всіх менеджерів має стати знання психофізіологічних законів функціонування людського організму, необхідне для найбільш ефективного використання робочої сили. Тільки таке знання дозволить звести традиційну організацію праці та управління в ранг дійсно наукової організації. Природно, подібна вихідна посилка автоматично робила їх непримиренними ідейними супротивниками тейлоризму. Найбільш яскравими представниками психофізіологічного підходу до аналізу проблем менеджменту стали В.М. Бехтерєв і О.А. Ерман...
