ть організації різко збільшується. p align="justify">. Нормативна основа інтеграційних зв'язків є насамперед показником міцності зв'язків. Норми взаємовідносин, прийняті в організації, можуть бути жорсткими, коли інформація, передана каналами зв'язку, обов'язкове для виконання. Зазвичай такі зв'язки формальні і легко виявляються в структурі організації; при цьому ступінь інтеграції зростає, але носить офіційний характер. Навпаки, мінливість норм або їх неофіційний характер, заснований на коаліціях і неформальному лідерстві, збільшують складність організації і змінюють характер інтеграції. p align="justify">. Характер інтеграційних зв'язків являє собою показник основного виду владного, інформаційного, культурного чи якогось іншого ресурсу, який може бути переданий через дану зв'язок. Можна виділити наступні основні типи зв'язків за даним показником:
В· інтеграція на основі відносин влади і підпорядкування;
В· інтеграція на основі матеріальної взаємозалежності;
В· інтеграція на основі слідування єдиними нормами (культурна інтеграція);
В· інтеграція на основі обміну інформацією;
В· інтеграція на основі неформальних відносин (поваги, духовної близькості, спорідненості, визнання заслуг і т.д.).
Інтеграція, заснована на різних за характером зв'язках, може в значній мірі підвищити складність організації.
Ступінь формалізації структури організації.
Розрізняють формальні і неформальні структури. Між цими основними полюсами можна виділити проміжні стани, які відображають ступінь формалізації організаційної структури: напівформальні, неформальні, неформальні з наявністю елементів формальних зв'язків та ін
Формальна структура організації. Будь-яка організація прагне до формалізації своєї структури. Формальна структура організації являє собою організаційну побудову, засноване на жорсткій стандартизації організаційних норм і відносин між окремими структурними одиницями. Умови жорсткої стандартизації норм і відносин полягають в існуванні таких моментів:
обов'язкового для виконання всіма учасниками формального кодексу організації, в якому декларуються рамки організаційних норм і ретельно розроблена система санкцій, застосовуваних у разі їх порушення;
ієрархічної системи ролей і статусів, жорстко закріплених за членами організації (вихід за межі ролі обмежений відповідними нормами і принаймні не заохочується);
ретельно розробленої системи заохочень за виконані завдання;...
