кордони своїх підлеглих і чітко їм слід;
прагне вкладати не тільки у свій добробут, а й у добробут групи;
рідко виявляє роздратування при своїх співробітниках;
намагається уникати догм у своїй роботі;
на зміну себе направляє більше енергії, ніж на зміну інших;
знає і поважає весь спектр чужих думок;
може змінити себе відповідно до сильними сторонами своїх підлеглих;
неподвержен впливу безвідповідальних дій інших;
- намагається виховувати якості <# "justify"> - добре продумані переконання;
внутрішня ясність власних позицій, пов'язаних з позиціями підприємства в цілому;
життєві принципи, втілені або втілюються в життя.
Не менш важливим критерієм <# "justify"> - самосвідомість і саморозвиток;
більшу увагу до своєї поведінки, ніж до поведінки інших. p align="justify"> визначення себе не в протиставлення іншим;
наявність особистих цілей, співвіднесених з цілями підприємства.
При цьому в успіху і розвитку підприємства велику роль відіграє здатність утримувати курс. Ця здатність важлива не тільки для керівника <# "justify"> Директор ВАТ "Синтез-Кіровець" ось уже п'ятнадцять років є його незмінним керівником. Мовою психології-він прихильник директивного стилю керівництва, але разом з тим є активним прихильником сучасних демократичних методів керівництва (тобто створення необхідних передумов для самовираження і самореалізації у підпорядкованих ланках, цехах, управлінських відділах і т. д. в рамках їх компетенції).
Всі зміни, що відбуваються на заводі, не можуть здійснюватися старої управлінської командою. p align="justify"> На думку керівника, це мають бути нові люди , які є висококваліфікованими фахівцями в галузі економіки, фінансів, менеджменту.
Таким людям властивий комерційний, менеджерський ( прозахідний ) спосіб мислення. Саме вони повинні виступати ініціаторами, каталізаторами процесів перетворень на фірмі, виконуючи роль мозкового центру управлінської команди.
Позиція керівника як всередині колективу, так і поза його в різних продуктивних випадках залежить від об'єктивних умов, а також від своєрідності життєвого і професійного досвіду.
За характером діяльності директор ВАТ "Синтез-Кіровець", на мій погляд, відноситься до універсального лідеру, якому в повній мірі притаманні також якості, як принциповість, ініціативність, колективізм, впевненість у своїх силах, самовладання , вміння виявляти організаторські і науково-технічні здібності, бажання системат...
