ес, проектування праці, постановка цілей, задоволеність працею, організаційні зобов'язання, модифікації поведінки, робочі групи, трудові конфлікти, організаційна влада і політика , неформальна організація, управлінські ролі, міжособистісні комунікації, управлінське лідерство .. В». (Ф. Лютанс Концепція організаційної поведінки: минуле, як пролог до теперішнього і майбутнього <# "center">
Висновок Ознайомившись в процесі написання роботи В«Розвиток теорії організаційної поведінки на сучасному етапіВ», з науковими виданнями, навчальними посібниками, друкованими та Інтернет виданнями, вивчивши зарубіжний та вітчизняний досвід, можна зробити наступні висновки:
В· організаційна поведінка можна охарактеризувати, як мультідісціпліну, так як ОП використовує методи і принципи, запозичені з інших дисциплін;
В· метою ОП є вивчення і формування поведінки індивідів, груп для досягнення організацією поставлених цілей і підвищення ефективності її діяльності;
В· датою народження теорії ОП, в тому сучасному вигляді, в якому ми знаємо її зараз можна, вважати середину XX -го століття ;
В· жодна з теорій, покладених в основу ОП, по-окремо, не може адекватно і повно дати відповіді на всі питання, які стоять перед організаційним поведінкою;
В· яка б наука не займалася проблематикою організаційних взаємодій і взаємин, сьогодні все ще триває активне накопичення емпіричного і теоретичного матеріалу;
В· серед основ сучасних теоретичних підходів до аналізу організаційної поведінки можна виділити наступні теорії: організація, як система центрів прийняття рішень; концепція социотехнической організації; ситуаційний підхід до аналізу організацій;
В· ситуаційний підхід багато в чому визначив сучасну проблематику теорії ВП і тенденції її розвитку;
В· сьогодні в організаційних науках домінують такі підходи, як теорія соціальних мереж, новий інституціоналізм і організаційна екологія;
В· і в теорії і в практиці ОП все більше значення буде приділятися організаційній культурі;
В· посилення впливу зовнішнього середовища на організаційну поведінку призведе до необхідності постійних організаційних змін, збільшить потребу подальших розробок проблем ОП на організаційному рівні, пошуку підходів і методів адаптації, взаємодії та впливу на зовнішнє середовище;
В·
