Контрольна робота
Моделі організаційної поведінки
ПЛАН
1. Введення
2. Основні моделі організаційної поведінки, їх достоїнства і недоліки
3. Авторитарна модель
. Модель опіки
. Модель підтримки
6. Колегіальна модель
7. Висновок
8. Список використаної літератури
керівництво авторитарна модель підтримка працю
1. Введення
В організації складаються стійкі форми поведінки, від яких в дуже значній мірі і залежить вся її діяльність, удачі чи, навпаки, невдачі. Існує багато різних підходів до даної проблеми. p align="justify"> В даний час потрібні нові підходи до управління організацій, так як відбувається збільшення змін умов виробництва: прискорення нововведень, пошук висококваліфікованих кадрів, тісна взаємодія технологічних, соціально-економічних і політичних процесів, їх глобальний вплив на економіку.
У тому числі і управління персоналом. Тому управління організацією - це, перш за все, управління людьми. Саме мистецтво управління поведінкою людей стає в сучасному суспільстві вирішальним умовою, що забезпечує конкурентоспроможність підприємств і організацій, стабільність їх розвитку. Також вивчення управління людськими ресурсами та використання результатів досліджень стає одним із шляхів удосконалення державної системи. За своїми властивостями людський ресурс істотно відрізняється від будь-яких інших використовуваних організаціями ресурсів, і, отже, вимагає особливих методів управління. Тому наукові основи організаційної поведінки та їх застосування на практиці шляхом управління персоналом організацій перетворюються на важливий напрямок в області менеджменту. p align="justify"> Щоб грамотно керувати співробітниками потрібно для початку вивчити стилі та моделі їх поведінки.
Існує багато різних підходів до даної проблеми. Зупинимося на тому, який описаний в роботі американських дослідників Ньюстрома і Девіса. У його рамках існують чотири моделі організаційної поведінки: авторитарна, опіки, підтримки і колегіальна, основні риси яких ми і вивчимо в даній роботі. p align="center"> 2. Основні моделі організаційної поведінки, їх достоїнства і недоліки
Існують чотири моделі організаційної поведінки: авторитарна, опіки, підтримки та колегіальна.
Авторитарна модель спирається на владу, орієнтована на повноваження, що дають керівнику будь-якого рівня (хоча б теоретично) можливість змусити працівника виконувати свої розпорядження, часом навіть піддаючи його штрафним санкціям. Як і, працівники орієнтовані на підпорядкування і дуже залежні від безпосереднього начальника. p align="justify"> В цілому рівень особистої залуче...
