пов В.М., Зінченко В.П., 2001; Піскоппель А. А., Щедровицький Л.П., 1996).
Психологія праці, менеджмент, організаційна поведінка, психологія управління, організаційна психологія
У сучасному менеджменті виробничих організацій як галузі практики та наукової галузі організація розуміється як систематизоване, свідоме об'єднання дій людей, що переслідують досягнення певних цілей. Організація може розглядатися як процес ( об'єднання і спільного функціонування людей) і як якийсь соціальний інститут ( фіксуючий структурну і функціональну цілісність людей, ідей, матеріалів, засобів виробництва). О.С. Віханський і А.І. Наумов (2000) виділяють такі різновиди управління у виробничій організації: управління виробництвом, маркетинг, управління фінансами, управління персоналом, стратегічний менеджмент (табл.1).
Таблиця 1. Галузі менеджменту у виробничій організації, що припускають використання психологічних знань і технологій
Області менеджменту Завдання менеджменту, що вимагають участі психологів Виробничий менеджмент (управління виробництвом передбачає також службу постачання матеріалами і технічними засобами) Організаційно-технічне проектування нових робіт (трудових постів) і раціоналізація існуючих. Атестація трудових посад, посад. Нормування праці та управління продуктивністю праці. Управління якістю продукту, товарів і послуг. Ергономічні (інженерно-психологічні) аспекти проектування машин, предметів споживання Маркетинг (управління збутом продукту) Дослідження потреб населення у виробленому продукті. Створення реклами (сприяння підвищенню ефективності праці творців рекламних продуктів). Оцінка ефективності впливу варіантів рекламних засобів Управління персоналом Атестація працюючого персоналу. Набір нових працівників, розстановка кадрів. Управління кар'єрою працівників організації. Навчання, перенавчання персоналу у зв'язку з нововведеннями. Управління трудовою мотивацією (проектування форм оплати праці та інших складових "соціального пакету"). Управління виробничими конфліктами. Управління професійним стресом, оптимізація функціональних станів працівників. Профілактика профзахворювань, аварій і травм працівників. p align="justify"> Традиційні проблеми індустріальної психології початку XX в. залишаються, таким чином, і сьогодні актуальними у всіх областях сучасного менеджменту, за винятком управління фінансами, завдань постачання, бухгалтерського обліку та стратегічного менеджменту, до яких додаються проблеми порівняльного кроскультурного менеджменту, міжнародного менеджменту (пов'язаного з макроекономікою).
Вітчизняна і зарубіжна психологія праці охоплюють переважно завдання виробничого менеджменту (так як досліджують трудову діяльність працівників...
