мально актівізуваті ЗБУТОВА (маркетингову) політику ПІДПРИЄМСТВА. Стімулюваті збут можна як НАДАННЯ знижок покупцям, так и помірнім збільшенням ЦІН, а такоже! Застосування масованої реклами. p align="justify"> Класифікація вхідніх та вихідних Копійчаної потоків є підставою для розробки ЗАХОДІВ, спрямованостей на мобілізацію внутрішніх джерел фінансової санації.
дерло симптомом фінансової кризи на переважній більшості предприятий є Зменшення уровня реалізації ПРОДУКЦІЇ. І навпаки, Досягнення необхідного уровня реалізації ПРОДУКЦІЇ є Головня крітерієм успіху санації суб єкта господарювання. Саме тому заходь Щодо актівізації збутової політики ПІДПРИЄМСТВА належати до числа найбільш пріорітетніх.
УСІ заходь Щодо Збільшення виручки мают базуватіся на Системі короткостроковіх прогнозів обсягів збуту з урахуванням Динаміки ЦІН та відповідніх їм обсягів реалізації. [14, c.211]
Ця група санаційніх ЗАХОДІВ пов язана Зі зміною структурованих та складу актівів балансу. У рамках реструктурізації актівів віокремлюють Такі види санаційніх ЗАХОДІВ:
мобілізація ПРИХОВАНЕ резервів здійснюється за реалізацією окрем, про єктів основному та оборотніх ЗАСОБІВ, Які безпосередно НЕ пов язані з процесом виробництва та реалізації ПРОДУКЦІЇ (Будівлі та споруди невіробнічого призначення, Корпоративні права других предприятий, боргові Цінні папери, Нематеріальні активи, за наднормові запаси Сировина та матеріалів ТОЩО);
Використання зворотнього лізінгу (господарська Операція, что передбачає продаж основних фондів з одночаснім зворотнього отриманням таких основних фондів в оперативний або фінансовий лізинг). Наприклад, збіткове предприятие продає лізінговій компании адміністратівну будівлю з одночаснім Укладання договору про лізинг цього про єкта нерухомості.
перелогових від обраної стратегії предприятие добірає тієї чи Інший каталог внутрішньогосподарськіх санаційніх ЗАХОДІВ, тоб тихий, Які Беруть свой качан на підпріємстві и НЕ пов язані з фінансовою почастішали третіх СТОРІН (власніків , кредіторів, держави). Вікорістовуючі внутрішні фінансові резерви, предприятие может НЕ Тільки подолати внутрішні причини кризи, а й значний мірою Зменшити залежність ефектівності санації від Залучення зовнішніх ФІНАНСОВИХ джерел.
прото на підпріємствах, Які перебувають у фінансовій крізі, Повністю вічерпуються Такі Класичні джерела самофінансування, як прибуток та амортизація. Мобілізація внутрішніх резервів фінансової стабілізації ПІДПРИЄМСТВА спрямована самперед на Підвищення (або Відновлення) его платоспроможності та ліквідності. Цього можна досягті збільшенням обсягів вхідніх Копійчаної потоків (Наприклад, за рахунок Збі...
