Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Прогнозування при розробці та реалізації управлінських рішень

Реферат Прогнозування при розробці та реалізації управлінських рішень





можуть бути використані для досягнення мети;

розробляються питання для експертів, які визначаються специфікою прогнозованого об'єкта;

проводиться опитування експертів і статистична обробка матеріалів, які характеризують узагальнену думку і ступінь узгодженості індивідуальних оцінок експертів.

Методика являє собою сукупність оцінок відносної важливості, призначених експертами, кожного з оцінюваних напрямків досліджень і розробок, що виражаються в балах і приймаючих значення від 0 до 1, від 0 до 10, від 0 до 100 і т. д. Ці оцінки з певного питання зводяться в таблицю, рядки якої відповідають напрямам досліджень, а стовпці - порядковими номерами експертів. p align="justify"> Метод В«ДельфіВ» - один з найбільш поширених методів експертних оцінок. Його основними рисами є: анонімність експертів, повна відмова від особистих контактів експертів та колективних обговорень; многотуровая процедура опитування експертів за допомогою їх анкетування; забезпечення експертів інформацією, включаючи і обмін між експертами після кожного туру опитування при збереженні анонімності оцінок, аргументації і критики; обгрунтування відповідей експертів за запитом організаторів. [3]

Метод В«колективної генерації ідейВ» включає два елементи: виявлення імовірнісних варіантів розвитку об'єктів прогнозування та їх оцінка. При В«мозковій атаціВ» спочатку активізуються творчий потенціал фахівців, що знаходить відображення в генерації певної ідеї. Потім слід процес деструктірованія (руйнування, критики) цієї ідеї і формулюється контрідея. Це дозволяє за короткий час шляхом залучення всіх експертів в активний творчий процес отримати продуктивні результати. p align="justify"> Метод морфологічного аналізу являє собою упорядкований спосіб розгляду об'єкта та отримання систематизованої інформації з усіх можливих варіантів його розвитку. Він включає ряд прийомів, що мають єдиний принцип дії: систематизоване розгляд характеристик об'єкта, прагнення не пропустити жодної з них, нічого не відкидати без попереднього вичерпного дослідження. Цій меті служить прийом систематизованого охоплення інформації з подальшим дослідженням її за методом В«морфологічного ящикаВ». Останній будуватися у вигляді дерева або матриці, в клітинах яких поміщені відповідні характеристики об'єкта. Послідовне з'єднання одного з параметрів першого рівня з одним з параметрів наступного рівня являє собою одне з можливих станів об'єкта чи рішень проблеми. У результаті створюється нова інформація про досліджуваному об'єкті і виробляється оцінка всіх можливих альтернатив його стану. [3]

Група методів колективних експертних оцінок заснована на тому, що при колективному мисленні вища точність результату, а при обробці індивідуальних незалежних оцінок можуть виникнути продуктивні ідеї. [3]

Формалізовані методи прогнозування базуються на ...


Назад | сторінка 7 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Положення про експертів, обробка та дефекти деталей
  • Реферат на тему: Висновок експертів як доказ в арбітражному процесі
  • Реферат на тему: Методи експертних оцінок при розробці та прийнятті управлінських рішень
  • Реферат на тему: Проведення відбору експертів в Галузі "Архітектура комп'ютерів&quo ...
  • Реферат на тему: Досвід прогнозування підсумків виборів із застосуванням експертних оцінок