Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Метод аналізу видів і наслідків потенційних дефектів

Реферат Метод аналізу видів і наслідків потенційних дефектів





gn="justify"> Також здійснюється FMEA - аналіз процесу експлуатації виробу споживачем. Метою проведення такого аналізу служить формування вимог до конструкції виробу, що забезпечують безпеку і задоволеність споживача, тобто підготовка вихідних даних як для процесу розробки конструкції, так і для подальшого FMEA - конструкції. br/>

.2 Принципи FMEA аналізу


Застосування методу аналізу видів і наслідків потенційних невідповідностей засноване на наступних принципах: Командна робота. FMEA проводиться силами спеціально підібраної багатофункціональної команди експертів. Ефективність аналізу безпосередньо залежить від професійного рівня, практичного досвіду та узгодженості дій фахівців. p align="justify"> Ієрархічність. Для складних виробів, процесів і процесів виготовлення складних технічних об'єктів аналізу піддається як виріб/процес в цілому, так і його складові (деталі/операції)

Ітеративна. Аналіз проводиться неодноразово; він поновлюється при виявленні нових факторів і при будь-яких змінах, що тягнуть за собою зміну наслідків та їх ризиків. p align="justify"> Реєстрація даних. Аналіз видів та наслідків потенційних невідповідностей і його результати повинні бути документально оформлені. br/>

.3 Технологія проведення FMEA - аналізу


.3.1 Формування команди експертів

Базовий (мінімально необхідний) склад команди фахівців має складатися з шести осіб: керівник робочої групи, інженер-технолог, відповідальний за розробку технологічного процесу, інженер-технолог, відповідальний за розробку аналогічного технологічного процесу, інженер-конструктор ; представник відділу роботи із споживачем, представник виробництва/служби контролю. - команда формується з фахівців з високою професійною кваліфікацією, мають значний практичний досвід роботи з аналогічними виробами і технологіями в минулому. У кожній команді, залежно від аналізу, вибирається ведучий. Провідним може бути обраний будь-який з членів FMEA - команди, що визнається іншими як лідер і професіонал у вирішенні поставленого завдання поліпшення запропонованої конструкції та (або) технології

На малюнку 2 наведені можливі склади команд для відпрацювання відповідно конструкції і технології. Такі команди починають працювати на ранніх етапах відпрацювання конструкції і технології. Працюють команди методом мозкового штурму по 3-6 години на день у приміщеннях і умовах, максимально сприятливих для творчої діяльності.

Суть роботи FMEA-команди полягає в аналізі та доопрацюванні запропонованої ескізної конструкції або технології. При цьому для кожного з елементів структурної моделі об'єкта складається список потенційних дефектів. Такі дефекти зазвичай пов'язані або з відмовою функціонального елементу (його руйнування, поломкою і т.д.), ...


Назад | сторінка 7 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль комплексного аналізу в управлінні. Зміст комплексного управлінського ...
  • Реферат на тему: Розробка конструкції та технологічного процесу виготовлення дифузійного рез ...
  • Реферат на тему: Формування команди професіоналів
  • Реферат на тему: Формування команди проекту
  • Реферат на тему: Розвиток потенціалу команди за допомогою коучингу: практика роботи в російс ...