нки;
В· здійснення коректування, якщо вона необхідна і можлива.
Після проведеної стратегії управління організація набуває В«нове життяВ».
Глава 2. Аналіз техніко-економічних даних підприємства
.1 Аналіз факторного впливу зовнішнього оточення на підприємство
Розуміння важливості оцінки зовнішнього середовища при управлінні діяльністю підприємства остаточно сформувалося в кінці 50-х рр.., так як зовнішнє оточення організації все більше ставало і є донині джерелом багатьох проблем керівників. Організація, як відкрита система залежить від поставок ресурсів, енергії, кадрів, а також споживачів. p align="justify"> Зовнішнє середовище - це комплекс факторів, що роблять безпосередній вплив на виробничу та фінансово-господарську діяльність компанії.
На діяльність будь-якої організації впливають величезна кількість зовнішніх факторів прямого впливу (безпосереднє оточення) і непрямого впливу (загальне оточення, впливає на організацію через безпосереднє оточення).
До факторів прямого впливу відносять:
1. Закони і державні органи (формують нормативну базу створення і функціонування підприємств, фіскальну політику);
2. Постачальники ресурсів, у тому числі фінансові інвестори;
. Різні громадські організації та ЗМІ;
. Споживачі (юридичні та фізичні особи) є фактором, який відображає різноманіття зовнішнього середовища ..
. Конкуренти (поряд із споживачами це найважливіший фактор, що визначає стратегію, цілі і завдання підприємства. Навіть успішний збут продукції не може в ряді випадків врятувати підприємство від краху через жорсткої позиції конкурентів).
До факторів непрямого впливу відносять:
1. Економічне оточення (стан економіки: темпи інфляції, ставки податків, рівень зайнятості населення, платоспроможність підприємства);
2. Політичне оточення (способи управління економікою: рівень адміністративності економіки, ставлення держави до монополії, рівень протекціонізму, кредитна політика влади ЦП),
. Технологічна середу (технології виробництва, технології збору, обробки і передачі інформації, конструкції та матеріали, технологія управління та засоби зв'язку);
. Соціально-культурне оточення (суспільні цінності та установки, культурний рівень населення, розвиток інформаційних технологій в житті населення);
