здатних приймати важливі для організації рішення. Упор на колективну роботу і раціональність. br/>
Глава 2. Різноманітність моделей менеджменту
.1 Види моделей
Вивчення американської моделі менеджменту представляє відомий інтерес. Саме в США вперше сформувалася наука і практика менеджменту. p align="justify"> Американський менеджмент увібрав у себе основи класичної школи, засновником якої є Анрі Файоль. Американці Лютер Гьюлік і Ліндау Урвік зробили багато для популяризації основних положень класичної школи. Класична школа зробила значний вплив на формування всіх інших напрямків в американській теорії управління. p align="justify"> Перехід від екстенсивних до інтенсивних методів господарювання в 20-30-і рр.. зажадав пошуку нових форм управління. Поступово склалося розуміння того, що для виживання виробництва необхідно змінити відношення до положення робітника на підприємстві, виробити нові методи мотивації і співробітництва між робітниками і підприємцями. p align="justify"> Сучасний американський менеджмент у такому вигляді, який склався в даний час, базується на трьох історичних передумовах:
. Наявність ринку. p align="justify">. Індустріальний спосіб організації виробництва. p align="justify">. Корпорація як основна форма підприємництва. p align="justify"> Американський економіст Роберт Хейлбронер вказав на три основних історично сформованих підходи до розподілу ресурсів суспільства. Це - традиції, накази і ринок. Традиційний підхід має на увазі розподіл економічних ресурсів суспільства за допомогою сформованих традицій, від одного покоління до іншого. Командний підхід має на увазі розподіл ресурсів через накази. Ринковий підхід передбачає розподіл ресурсів за допомогою ринку, без будь-якого втручання суспільства. Цей підхід є найбільш ефективним. p align="justify"> Сучасна американська модель менеджменту орієнтована на таку організаційно-правову форму приватного підприємництва, як корпорація (акціонерне товариство), що виникла ще на початку XІX ст.
Американські корпорації широко використовують у своїй діяльності стратегічне управління. Це поняття було введено в побут на стику 60-70-х рр.., А в 80-і рр.. охопило практично всі американські корпорації.
Основою стратегічного управління є системний і ситуаційний аналіз зовнішнього (макрооточення і конкуренти) і внутрішньої (наукові дослідження та розробки, кадри і їхній потенціал, фінанси, організаційна культура та ін) середовища.
Найважливішою складовою частиною планової роботи корпорації є стратегічне планування, що виникло в умовах насичення ринку й уповільнення росту ряду корпорацій.
Стратегічне планування створює базу для прийняття ефективних управлінських рішень.
Для зниження опору робітників організаційним змінам, що відбуваються ...
