кість продукції, що має бути вироблено одним працівником або групою працівників в одиницю часу. p align="justify">. Технічно обгрунтована норма часу - це кількість часу, необхідного для виробництва одиниці продукції одним працівником або групою працівників. p align="justify">. Технічно обгрунтована норма чисельності - це кількість працівників, необхідних для виробництва одиниці продукції в одиницю часу або обслуговування одиниці машин в одиницю часу. p align="justify">. Технічно обгрунтована норма обслуговування - це кількість обладнання, яке повинен обслуговувати один працівник або група працівників в одиницю часу. br/>
5. ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЛАТИ ПРАЦІ
Заробітна плата - це оплата за працю, виражена в грошовій формі.
Принципи розподілу заробітної плати:
. Рівна оплата за рівну працю;
. Оплата праці відповідно з її кількістю і якістю;
. Диференціювання в оплаті різного праці, різної кваліфікації та складності. p align="justify">. Випередження темпів зростання виробництва над темпом зростання заробітної плати. p align="justify"> Розрізняють дві форми оплати праці: відрядну і почасову.
Відрядна форма оплати праці застосовується лише в тому випадку, коли можна точно встановити обсяг виконаних робіт.
Якщо обсяг виконаних робіт встановити не можна, то застосовується погодинна форма оплати праці.
Розрізняють такі системи оплати праці:
. Пряма відрядна система оплати праці. p align="justify"> За такої системи оплати праці, заробіток робітника визначається за розцінці з урахуванням виконаного обсягу робіт.
ЗП = Р * V, руб., (2)
де Р - розцінка, руб.;
V - обсяг виконаної роботи, одиниці.
Р = = С тар * Н вр , руб., (3)
де С тар - тарифна ставка виконуваної роботи, руб.;
Н вир - норма виробітку, одиниці;
Н вр - норма часу, одиниці часу.
Така система оплати праці застосовується в основному для тимчасових робітників.
. Відрядно-преміальна система оплати праці. br/>
ЗП = Р * V + П, руб., (4)
де П - премія, руб.
Така система оплати праці застосовується майже завжди, якщо використовується відрядна форма оплати праці.
. Відрядно-прогр...
