ії знижується підготовчо-заключний час в розрахунку на одиницю продукції, що виготовляється, а значить, збільшується продуктивність праці, знижується собівартість продукції, але зате збільшується тривалість виробничого циклу, розмір заділів, період оборотності оборотних коштів. Плановий, розрахунковий розмір партії випуску являє собою середню, дослідно-статистичну величину (математичне очікування), яка отримана після обробки великої кількості експериментальних даних, підпорядкованих певним статистичним законам розподілу. p align="justify"> Виробничий цикл деталі (складальні одиниці, вироби) є одним з найважливіших нормативів в оперативно-календарному плануванні. Він використовується при розрахунку випереджень, календарних графіків запуску-випуску та нормативів заділів. p align="justify"> У серійному виробництві норми заділів розраховуються по всіх ланках виробництва. Підтримання комплектності заділів в днях залежить від своєчасного випуску деталей і складальних одиниць. Для забезпечення виконання плану випуску виробів необхідно визначити час запуску деталей і складальних одиниць у виробництво, тобто випередження по запуску. p align="justify"> Випередження по запуску - це відрізок часу від моменту запуску деталі в обробку до здачі готової продукції на склад підприємства. Випередження деталей в днях можна визначити за допомогою тривалості виробничих циклів, виражених у днях. br/>
1.3 Ритмічність роботи підприємства
Рівномірний і ритмічний випуск продукції передбачає такий режим роботи, коли за рівні проміжки часу на робочому місці, ділянці, в цеху або в цілому на підприємстві відбувається систематичний випуск продукції рівними або рівномірними увеличивающимися частинами відповідно до встановленого графіка роботи.
Передумови для ритмічної роботи всіх взаємопов'язаних підрозділів підприємства створює оперативно-виробниче планування, важливою особливістю якого є органічний взаємозв'язок головних напрямків рівня ритмічності: планування, технічної підготовки виробництва та матеріально-технічного постачання.
Основні причини НЕ ритмічної роботи підприємства:
невідповідність пропускної здатності устаткування по ділянках і цехах, поява В«вузькихВ» місць;
некомплектність заділів, позапланові простої обладнання;
недоліки в організації виробництва праці, планування;
перебої в матеріально - технічному постачанні;
низький рівень трудової і виробничої дисципліни;
Для характеристики ритмічності виробництва застосовуються показники, наведені нижче.
Частка випуску продукції за декаду стосовно місячному обсягу розраховуються за формулою:
Рд = Ад * 100/Ам, де
Рд-частка випуску продукції за декаду стосовно місячном...
