оточна конкурентоспроможність визначається на підставі оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства, потенційна - за аналогією з методами, заснованими на теорії ефективної конкуренції.
Методи, що використовуються для визначення комплексного показника конкурентоспроможності. Проаналізуємо використовувані на практиці методи, за допомогою яких окремі критерії організації та продукції, виражені кількісно, ??об'єднуються в комплексну оцінку конкурентоспроможності.
. Подання комплексного показника конкурентоспроможності організації та продукції (К) сумою види:
, (1)
де К i - одиничні показники конкурентоспроможності організації (продукції) загальним числом N.
Як відзначають Артур А. Томпсон-мл і А. Дж. Стрікленд, для оцінки конкурентоспроможності організації (конкурентної сили організації) менеджери складають список ключових факторів успіху даної галузі та конкурентних переваг або недоліків (6 - 10 показників ). Потім проводиться оцінка організації за всіма показниками (бажано використовувати оцінки від 1 до 10) і ці оцінки підсумовуються для отримання оцінки комплексного показника конкурентоспроможності організації [21]. Аналогічна процедура проводиться і для найбільш сильних організацій конкурентів. Порівняння отриманих оцінок комплексних показників конкурентоспроможності організації та конкурентів дозволяє виявити перевагу або відставання організації по відношенню до конкурентів.
У виразі (1) як одиничних показників конкурентоспроможності організації (продукції) можуть виступати і відносні значення, отримані шляхом ділення значень конкретних показників для організації (продукції) на максимальні значення або на відповідні показники для найбільш сильної організації конкурента (продукції конкурента). У цьому випадку розрахований за формулою (1) комплексний показник буде відображати рівень конкурентоспроможності організації (продукції) стосовно організації конкурента (продукції конкурента).
Даний метод відрізняється простотою, але може спотворювати загальну оцінку конкурентоспроможності організації, так як одиничні показники конкурентоспроможності окремих показників не завжди будуть однаково важливі для загальної оцінки.
. Подання комплексного показника конкурентоспроможності організації та продукції (К) на основі використання середнього зваженого арифметичного показника одиничних показників конкурентоспроможності:
, (2)
де К i - одиничні показники конкурентоспроможності організації (продукції) загальним числом N; i - показник значущості (ваги) i - го одиничного показника конкурентоспроможності.
Найчастіше на практиці використовують нормовані значення значимостей (ваг) одиничних показників конкурентоспроможності, тобто їх сума має бути рівною одиниці. Тоді комплексний показник конкурентоспроможності вимірюватиметься в тій же шкалі вимірювання, що одиничні показники конкурентоспроможності.
Максимов І., застосовуючи формулу (2), отримує для коефіцієнта конкурентоспроможності організації такий вираз:
До кп=0,15 Е п + 0,29 Ф п + 0,23 Е з + 0,33 А т,
де К кп - коефіцієнт конкурентоспроможності організації;
