ад співробітників у складі підрозділів організації, а також розміри їх мінімальної фіксованої місячної оплати праці (окладу) відповідно до займаними посадами.
Структура штатного розкладу майже в точності повторює структуру самої організації, для потреб якої даний розклад розроблено - по суті, це перелік посад співробітників організації по підрозділах із зазначенням розмірів відповідних даними посадам окладів. При цьому порядок перерахування структурних підрозділів, а також посад в них визначається керівником організації. Штатний розклад ІП Медведєва «Глобус Тревел» можна подивитися в Додатку В.
Установчий договір - правовий акт, яким сторони (засновники) зобов'язуються створити юридичну особу і визначають порядок спільної діяльності щодо його створення, функціонування, реорганізації та ліквідації. Установчий договір укладається, а статут затверджується засновниками (учасниками).
Правила внутрішнього трудового розпорядку - організаційно-розпорядчий документ, детально регламентує питання повсякденної діяльності організації.
«Правила внутрішнього трудового розпорядку» розробляються в апараті заступника керівника організації з управління (співробітниками кадрового органу). У процесі відпрацювання документа він візується заступниками керівника організації (з виробництва, управлінню, персоналу), а також керівниками фінансового та юридичного відділів.
Оформлення «Правил внутрішнього трудового розпорядку» виробляється на аркушах паперу формату А4. Титульний лист документа виконується на загальному бланку і повинен містити: найменування виду документа; номер і дату написання документа; місце складання; заголовок до тексту документа; текст; підпис розробника; гриф затвердження із яка каже підписом керівника організації.
Посадові інструкції - організаційно-правовий документ, що встановлює для співробітника (категорії співробітників) конкретні трудові обов'язки відповідно до займаної посади. Посадові інструкції грають організаційну, яка регламентує і регулюючу роль. Вони дозволяють забезпечити чітке розмежування обов'язків і прав між працівниками, виключити паралелізм у виконанні окремих робіт, забезпечити взаємозв'язок у роботі співробітників, що займають різні посади. Крім того, вони дозволяють здійснити об'єктивну оцінку діяльності працівників і є нормативною основою для застосування до них заходів впливу. При розробці посадових інструкцій необхідно забезпечити єдиний підхід до їх побудови, формулювання змісту розділів, послідовності їх викладу. При цьому вони повинні відображати все коло посадових обов'язків, повноважень і відповідальності працівника, мати чіткі і стислі формулювання.
Організаційно-правові документи містять положення, строго обов'язкові для виконання, вони реалізують норми адміністративного права і є правовою основою діяльності установи. Ці документи в обов'язковому порядку проходять процедуру затвердження вищестоящою організацією, керівником цієї організації, її колегіальним органом та керівником структурного підрозділу - в залежності від виду та різновиду організаційно - правового документа.
Організаційні документи можуть затверджуватися безпосередньо керівником з проставленням грифа затвердження на документі або розпорядчим документом (постановою, наказом, рішенням).
Мета розр...
