ансового розділу бізнес-плану - визначення джерел капіталу, необхідного для діяльності фірми. Ця частина фінансового плану актуальна як для невеликих, хто тільки вступає в бізнес фірм, так і для великих підприємств, потребують додаткового припливі капіталу. Дані про джерела капіталу пов'язуються з використанням фондів з конкретним зазначенням способів та напрямів використання капіталу.
Мета фінансового розділу бізнес-плану - сформулювати мету, представити всеосяжну і достовірну систему проектировок, що відображають очікувані фінансові результати (підсумки) діяльності компанії. Якщо ці дані ретельно підготовлені й переконливо підкріплені, вони стають одним з найважливіших критеріїв оцінки привабливості бізнесу.
Коли мова йде про новий або недавно існуючому підприємстві, важливо уявити суть фінансового плану в належній перспективі. У подібних ситуаціях, природно, немає фінансових даних за минулі роки, які могли б послужити основою для оцінок. PI, відповідно, майбутні значення показників приховані в тумані невизначеності. Однак і в таких обставинах більшу увагу до деталей може зробити даний розділ набагато краще, ніж якщо він зведеться просто до здогадів. При роботі над фінансовим розділом корисними можуть стати такі міркування.
У багатьох відносинах фінансовий план найменш гнучка за формою частина бізнес-плану. Хоча фактичні значення показників будуть змінюватися, кожен план повинен містити аналогічні документи (або таблиці та графіки), а кожен документ повинен бути складений у стандартному вигляді. Приводиться статистика повинна давати досить інформації для того, щоб рецензент міг переконатися, що підприємець розбирається не тільки в своїй власній справі, а й у тому, як його діяльність поєднується з діяльністю підприємців, що займаються тим же бізнесом.
Зокрема представленої фінансової статистики в якійсь мірі диктуються обставинами. Одні компанії вибирають як звітного періоду рік, інші складають звіти за кожен квартал, кожен місяць, кожен тиждень і навіть день. Однак представляється інформація повинна задовольняти ряду вимог.
Необхідно в ясній і стислій формі викласти всі припущення, які стали основою експонованих проектировок. Без цього наведені цифри не матимуть великого значення. Справа в тому, що лише після ретельного розгляду таких припущень молено оцінити, наскільки вони заслуговують довіри. Оскільки решта фінансового плану, по суті, випливає з цих припущень, вони представляють собою його найважливішу складову частину. Слід включити проектування звітів про прибутку (зазвичай вони наводяться для перших п'яти років, але в будь-якому випадку - як мінімум до трьох років). Ці звіти найчастіше відбивають, принаймні, поквартальні підсумки для перших двох ліг, тоді як для періоду з третього по п'ятий роки частіше даються з розбивкою по кварталах або по роках. p> У план слід включити поточний баланс компанії (для нових фірм - баланс на момент початку діяльності), а також проектування балансів на кінець кожного року (зазвичай на період в п'ять років, але в кожному разі - не менше, ніж на три роки).
Корисно включити й інші фінансові проектування. Наприклад, аналіз В«беззбитковостіВ», що показує рівень продажів, необхідний для покриття витрат при даному масштабі виробництва. Можуть бути підготовлені також додаткові фінансові дані, які відображають внесок окремих видів продукції і послуг у загальні підсумки діяльності компанії.
Крім того, для вже існуючого бізнесу, який має намір розширити свою діяльність або придбати яку-небудь іншу компанію, доцільно показати фінансові дані за минулі роки. Залежно від віку та характеру бізнесу рецензент, як правило, проявить бажання поглянути на звіти про прибуток і баланси компанії як мінімум за останні три роки. Додатково, в залежності від того, як давно закінчився останній фіскальний (фінансовий) рік, він може зажадати проміжні фінансові звіти, можливо, за останній закінчився квартал.
