я, чи існує система грошових компенсацій на харчування співробітників.
. Усвідомлення тимчасового чинника
Мається на увазі дотримання працівниками тимчасового розпорядку організації, ступінь точності.
. Взаємовідносини між працівниками організації
Як саме спілкуються, взаємодіють люди в колективі, враховуючи той факт, що в організації працюють люди різні за віком і статтю, статусом, інтелекту, досвіду, рангу, релігії та ін
. Цінності і норми
Набір внутрішніх очікувань людей, орієнтирів.
. Віра
Розуміється віра в успіх, дії керівництва, в свої сили, взаємодопомога, етична поведінка, справедливість.
. Розвиток працівника
Дана характеристика є найбільш важливою, тому що бездумне виконання роботи може призвести до негативних наслідків роботи всієї організації. Розвиток і особистісний ріст працівника залежить від його інтелекту, ступеня інформування.
. Трудова етика і мотивування співробітників
Трудова етика включає в себе правила прийнятої в компанії роботи (індивідуальна, колективна), оцінка роботи співробітника керівництвом та ін
Зазначені характеристики організації відображають і надають сенс концепції організаційної культури.
Ознаками організаційної культури є:
. відображення в місії організації її основних цілей;
. спрямованість на вирішення особистих проблем або виробничих завдань фірми;
. відданість чи байдужість людей до організації;
. джерело і роль влади;
. стилі управління, способи оцінки працівників;
. орієнтація на самостійність, незалежність чи підпорядкованість;
. перевагу групових чи індивідуальних форм праці та прийняття рішень;
. переважання співпраці або суперництва, конформізму та індивідуалізму;
. ступінь прийняття ризику, підпорядкованості планам і регламентам;
. орієнтація на стабільність або зміни.
Організаційна культура може бути оцінена, проконтрольована, керована. Критеріями аналізу організаційної культури є такі показники:
. «Товщина» організаційної культури - відносна величина, що показує питому вагу визначальною організаційної культури підприємства, в загальній кількості визнаних членами організації культуру;
. «Разделяемость поглядів» - показник, що характеризує кількість основних положень, норм, ціннісних орієнтацій, традицій абсолютно прийнятих усіма членами організації;
. «Широта» організаційної культури - величина, що характеризує кількісне ставлення членів організації, для яких дана організаційна культура є домінуючою, до загальної кількості членів організації;
. конфлікт організаційних культур - ситуація, в якій визначальною є не одна організаційна культура, а дві (три);
. «Сила» організаційної культури - ступінь прояву організаційної культури та її впливу на поведінку персоналу.
При аналізі організаційної культ...
