Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система і процеси управління маркетингом ВАТ "Ростелеком" і "Связьуралінформа"

Реферат Система і процеси управління маркетингом ВАТ "Ростелеком" і "Связьуралінформа"





fy"> Президентом та Правлінням ВАТ «Ростелеком», яких призначає Рада директорів

ВАТ «Ростелеком» з метою забезпечення повсякденного оперативного управління Компанією.

З метою забезпечення прозорих і зрозумілих для акціонерів ВАТ «Ростелеком» механізмів управління Компанією, а також дотримання високих етичних норм при веденні бізнесу в Компанії діють Кодекс корпоративного управління та Етичний кодекс, які закріплюють визнані в усьому світі високі стандарти корпоративних практик, а також регулюють такі питання як конфлікт інтересів, заборона на використання службового становища і інсайдерської інформації, порядок підготовки та розкриття інформації про результати діяльності. Кодекс корпоративного управління та Етичний кодекс розроблені Компанією відповідно до вимог та рекомендацій Нью-Йоркської фондової біржі, Комісії США з цінних паперів і фондових бірж та рекомендаціями Федеральної служби з фінансових ринків Росії. Виконання норм, викладених у Кодексах, є необхідною умовою для підтримки цінних паперів Компанії в лістингу на російських і закордонних фондових біржах.

В основу кодексів ВАТ «Ростелеком» були покладені принципи корпоративного управління, що отримали міжнародне і російське визнання:

дотримання прав та інтересів акціонерів, закріплених застосовним законодавством, нормами та вимогами, а також забезпечення довгострокового зростання вартості належних їм акцій шляхом вдосконалення корпоративних практик та підвищення інформаційної відкритості та прозорості;

забезпечення прозорого та ефективного механізму взаємодії органів управління Компанією, а також сумлінне та компетентне виконання ними своїх обов'язків у відповідності з високими стандартами корпоративного управління та ділової етики;

підтримання ефективної системи внутрішнього контролю та аудиту Компанії;

активну співпрацю Компанії з особами, зацікавленими у забезпеченні довгострокового сталого розвитку ВАТ «Ростелеком».

У грудні 2010 року Консорціум Російського інституту директорів і рейтингового агентства «Експерт РА» (далі також - Консорціум «РІД - Експерт РА») за результатами моніторингу практики корпоративного управління ВАТ «Ростелеком», що проводилося протягом 2010 року, підтвердив рейтинг Компанії на рівні «8» за шкалою Національного рейтингу корпоративного управління (НРКУ). Таким чином, Консорціум «РІД - Експерт РА» вважає, що ВАТ «Ростелеком» відноситься до числа лідерів серед російських компаній за якістю корпоративного управління. Компанія має низькі ризики корпоративного управління. Компанія дотримується вимог російського законодавства в галузі корпоративного управління, слід здебільшого рекомендацій російського Кодексу корпоративної поведінки та окремим рекомендаціям міжнародної передової практики корпоративного управління.

Глава 2. Ефективність маркетингової діяльності ВАТ «Ростелеком»


2.1 Ринкової капіталізації


Компанія здійснює виплату дивідендів відповідно до Статуту ВАТ «Ростелеком». У п. 10.3 Статуту Компанії закріплена мінімальна загальна сума, що направляється на виплату дивідендів за привілейованими акціями: 10 (десять) відсотків чистого прибутку Компанії за підсумками останнього фінансового року, розділеної на число акцій, які складають 25 (двадцять ...


Назад | сторінка 7 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка якості корпоративного управління та фінансової звітності ВАТ "Р ...
  • Реферат на тему: Контент-аналіз корпоративного видання на прикладі аналізу змісту журналу &Р ...
  • Реферат на тему: Принципи і моделі корпоративного управління
  • Реферат на тему: Розробка проекту інформаційної системи компанії ВАТ &Ростелеком&
  • Реферат на тему: Німецька (Континентального) система корпоративного управління