Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Інтернет-технології в підборі і наймі персоналу

Реферат Інтернет-технології в підборі і наймі персоналу





и нестачі кваліфікованих фахівців.

Усі завдання рекрутингових агентств прийнято ділити на дві групи. До першої групи відносять завдання клієнта:

· Підбір в точний і обумовлений контрактом термін. Терміни виконання замовлення залежать від рівня підбираємо фахівця

· Пошук та підбір персоналу з урахуванням всіх вимог роботодавця;

· Надійність підбору (відповідальність та гарантії, які бере на себе рекрутингове агентство), тобто акредитуючої фахівця.

До другої групи відносять завдання рекрутингових агентств

· Рентабельність діяльності агентства

· Пошук і навчання власних кадрів;

· Створення імені і просування марки на ринку кадрових послуг.

Найпопулярніші послуги, які надають рекрутингові агентства

) Executive search. Headhunting

) Лізинг персоналу.

) Підбір персоналу.


2.2.2 Executive search. Headhunting

Для розкриття цих понять дізнаємося про те, що таке прямий пошук персоналу. Прямий пошук персоналу - це комплекс заходів по залученню до процес підбору фахівців з необхідною клієнту кваліфікацією, які, в принципі, не збиралися змінювати місце роботи. У побуті під прямим пошуком розуміють «переманювання» спеціалістів з компаній-конкурентів.

У відмінності від найпростіших рекрутингових проектів, бляагодаря яким вакансії приймаються через публікацію реклами вакансії в деяких друкованих носіях та на деяких інтернет-ресурсах, набагато дорогі проекти підбору і пошуку вимагають використання більш важких і суворих підходів для закриття цих вакансій.

Зараз все частіше використовується два основних способи та напрямки при пошуку та підборі персоналу - це еxecutive search, headhunting.

Execuyive search - послуга, при якій окрема спеціально створена організація займається підбором і відбором керівників або рідкісних фахівців. Цей дуже ефективний метод використовують у випадках, коли висококваліфікованих фахівців не вдається залучити звичайними способами (наприклад: за допомогою реклами або оголошень).

Headhunting - пошук і підбір (найчастіше здійснюваний за конкретним замовленням) управлінського персоналу і кваліфікованих фахівців високого рівня.

Багато хто вважає, що еxecutive search - це пошук персонал або співробітника для притягнення його роботи в організації, а headhunting - це переманювання висококваліфікованих співробітників. Але ці два процеси пов'язані між і майже не відрізняються один від одного. Headhunting - виступає і представляється як полегшений варіант еxecutive search.

Виділяють кілька основних етапів підбору персоналу еxecutive search:

Етап № 1 - Постановка завдання

Він включає в себе отримання відомостей про компанії клієнта. Потім отримує відомості про вимоги до кандидата, цілі і завдання. Після розробляється Job description (деталізовані вимоги до досвіду та освіти кандидата, посадові обов'язки, повноваження, відповідальність, компенсаційний пакет, кар'єрні можливості). Тепер можна провести повний аналіз бізнесу замовни...


Назад | сторінка 7 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи пошуку та підбору персоналу
  • Реферат на тему: Проект відкриття кадрового агентства по підбору персоналу
  • Реферат на тему: Технології підбору персоналу
  • Реферат на тему: Підбір персоналу організації за його відповідності організаційній культурі
  • Реферат на тему: Планування персоналу: цілі і завдання