еакції на зміни ринку, потребують постійних «тренуваннях», їх реалізація вимагає не тільки фундаментальних змін в організаційній структурі, а й філософії фірми. Значення інновацій постійно зростає, оскільки практика бізнесу буквально змушує кожну компанію вводити різноманітні нововведення і раціоналізувати виробництво. Необхідність інновацій диктує не тільки змінюється зовнішнє середовище, а й загроза застарівання існуючих продуктів. Сучасний споживач є вже розбірливим і, найчастіше прискіпливим, покупцем. Він не завжди використовує навіть дорогі пральні машини, холодильники і плити протягом всього терміну служби (до 10 років). І прагне поміняти свою техніку при виникненні бажання отримати щось нове. У результаті трансформацій середовища виникають як нові потреби, так і нові знання, і способи задоволення цих потреб. Всі прискорюються темпи зміни світу - поява нових технологій, зміна переваг і смаків споживачів, посилення конкуренції - детермінує скорочення життєвого циклу товару. Компанії, нездатні модернізувати виробництво, рано чи пізно поступаються місцем на ринку передовим організаціям. Споживач з кожним роком поглинає все більшу кількість інформації з боку виробників, і стає все більш освіченим. І єдиним виходом з боку індустрії може бути тільки надання споживачеві новинок.
Інновації - запорука успішного розвитку компанії. Навіть якщо фірма постійно модернізує свої товари, ринки, на яких вона працює, можуть увійти в стадію спаду, і прагне до розвитку компаніям, час від часу доводиться «висаджуватися на нові території». Крім того, інновації мають вирішальне значення для підтримки або підвищення рівня прибутковості. Під «пресом» конкурентної боротьби показники рентабельності, достатньо швидко після виходу товарів на ринок починають скорочуватися. Модернізація продукту і розширення спеціалізації дозволяє в кращому випадку підтримувати рівень прибутку, а дійсно значний дохід приносять тільки по-справжньому новаторські товари.
У зв'язку з цим можна зробити висновок, що в даний час значно зростає роль інноваційного менеджменту як основи підприємництва в області трансферту інтелектуальних продуктів в практику, як особливої ??організаційно-управлінської діяльності, спрямованої на досягнення високої конкурентоспроможності суб'єкта господарювання шляхом використання інновацій для забезпечення його стійкості та розвитку в динамічної ринкової середовищі.
1.3 Роль інноваційного менеджменту в підвищенні ефективності діяльності організації
Розвиток організацій відбувається, як правило, шляхом освоєння різноманітних інновацій. Ці інновації можуть зачіпати всі сфери діяльності організації. Слід зазначити, що будь-які досить серйозні інновації в одній сфері діяльності організації, зазвичай, вимагають негайних змін в сполучених ділянках, а іноді і загальної перебудови організаційних структур менеджменту. Інноваціями є будь-які технічні, організаційні, економічні та управлінські зміни, відмінні від існуючої практики в даній організації. Вони можуть використовуватися в інших організаціях, але для тих організацій, в яких вони ще не освоєні, їх впровадження є складним і трудомістким процесом, часто призводить до чималих труднощів. Організації мають різної сприйнятливістю до інновацій. Інноваційний потенціал і сприйнятливість істотно залежать від параметрів організаційних структур менеджменту, професійно-кваліфікаці...
