міко-математичних методів можна одержати конкретні дані, що характеризують те чи інше економічне явище, і знайти найбільш ефективні рішення. [9]
Економічні методи застосовуються на всіх рівнях управління: на макро-і мікрорівні та на рівні окремого працівника.
Економічні методи на макрорівні - це державне регулювання. Воно охоплює розробку прогнозів і національних програм, держзамовлень, податкову, інвестиційну та фінансово-кредитну політику держави.
У сучасних умовах держава змушена регулювати економічний розвиток країни. Цього вимагають рівень розвитку виробництва, науково-технічний прогрес, охорона природи.
Одним з основних економічних методів, прийнятих на рівні підприємства (організації), є внутрішньофірмове планування.
Можна стверджувати, що планування встановлює зв'язок між існуючим станом справ і тим, яке необхідно досягти. Воно дає можливість, по-перше, реалізувати надаються можливості, по-друге, звести до мінімуму майбутній ризик.
Місце планування серед інших методів управління визначається тим, що результати планування безпосередньо визначають зміст інших функцій управління, а також тим, що саме на цьому етапі формуються цілі підприємства і визначаються засоби досягнення цих цілей.
Таким чином, мета планування - полегшення досягнення цілей підприємства шляхом:
зниження невизначеності зовнішньої і внутрішньої середу підприємства;
зосередження керівництва на головних завданнях організації;
ефективного функціонування підприємства за рахунок оптимального розподілу ресурсів;
полегшення організаційної, мотиваційної та контролюючої діяльності керівництва підприємства.
Внутріфірмове планування - це основний інструмент, що сприяє оптимізації управлінських рішень. Можна виділити чотири напрямки управлінської діяльності в рамках процесу планування:
розподіл ресурсів;
адаптація до зовнішнього середовища;
внутрішня координація;
організаційне стратегічне передбачення.
Сутність їх у встановленні загальних цілей і напрямку діяльності без формулювання послідовних кроків до їх досягнення.
Зацікавленість в найкращому результаті - економічна, виражається в основному в грошових виплатах співробітникам за результатами праці. [4]
Основною перевагою даного методу є можливість стимулювання праці на основі більшого задоволення матеріальних потреб за умови ефективної спільної діяльності організації.
Недоліком даного методу є лише одна обставина - потрібні додаткові матеріальні витрати. Однак при вмілому використанні зазначених вище достоїнств даний недолік може бути успішно компенсовано за рахунок зростання продуктивності праці і його якості. [8]
. Соціально-психологічні методи управління
Соціально-психологічні методи - це методи, які використовують індивідуальне і суспільне (групове) свідомість і психологію, що грунтуються на суспільно-значущих морально-етичних категоріях, цінностях і вихованні.
Сутність соціально-психологічних методів поляг...
