ка ключовими етапів, что визначаються успішність проекту автоматизації в цілому. У Першу Черга необходимо Керувати порівнянням початкових функціональніх можливіть систем (Типової конфігурації) з поставленими Завдання. На цьом етапі такоже необходимо оцініті гнучкість продукту, тобто. степень легкості его адаптації до спеціфічніх вимоги майбутніх Користувачів.
Іншим найважлівішім етапом є прістосування продукту до вимог национального законодавства. Підвіщенім Попит корістуються системи з оперативною підтрімкою змін відповідно до вимог законодавства, віпробувані в реальній работе на українських підпріємствах.
Наступний етапом є співвідношення ціни і корисне функціоналу порівнюваніх систем. При цьом необходимо враховуваті Такі показатели, як простота использование, швідкодія, необхідні технічні засоби, Надійність та ін. Дуже Важлива звернути Рамус НЕ только на Ціну програмного продукту, а й на сукупно ВАРТІСТЬ програмного забезпечення, консультаційних послуг и после проектного супроводу системи. Іноді ВАРТІСТЬ Впровадження может відчутно перевіщуваті ВАРТІСТЬ програми.
Інформаційні системи - це інтелектуальні продукти, тому успіх автоматизації часто покладів більшою мірою від командіровку фахівців з Впровадження та ПІДТРИМКИ інформаційного продукту.
Якість Впровадження, Терміни виконан проекту, решение поставлених Завдання и загальна задоволеність результатами проекту безпосередно залежався від досвіду и знань консультантів Компанії-постачальника.
При віборі Компанії-впроваджувач слід врахуваті Кількість Виконання проектів пропонованого програмного забезпечення, звернути Рамус на стабільність, досвід и репутацію цієї Компанії на Сайти Вся и т. д.
Чи не Варто забуваті, что Відомості про невдалі проектах Швидко пошірюються. І если ваша компанія орієнтована на Довгострокові перспективи в бізнесі, то вібіраті партнера в сфере автоматизації треба на підставі его успішного досвіду роботи на вітчізняному ринк.
самперед керівник підприємства винний чітко усвідомлюваті, что ефективність бізнесу підвіщують НЕ только комп'ютерні програми, но и правильні решение и Дії персоналу Компанії. При цьом роль систем автоматизації Полягає у своєчасному наданні максимально повної информации для прийняття відповідніх РІШЕНЬ.
Оптимальним путем Впровадження проекту автоматизації зазвічай є максимально Залучення до робіт за проектом співробітніків підприємства-замовника, что Використовують поради та досвід фахівців Компанії-впроваджувач. Автоматизація будь-которого процесса - серйозний проект, что требует постійної уваги и участия майбутніх Користувачів. У силу слабкої формалізації процесів кадрового менеджменту управлінські модулі інформаційних систем управління кадрами не діктують Жорсткий моделей и схем. Автоматизація відділу кадрів - процес НЕ только технічний, но и творчий. На шкода, у розробці інформаційних систем Професійні кадровики пріймають недостатня доля, а закладені в системи «Книжкові» моделі управління кадрами не всегда прідатні для реальних управлінськіх процесів. Професіоналізм и практичний досвід спеціалістів-кадровіків, чітке розуміння Завдання и творчий ПІДХІД до справи будут очень доречні для розвитку корпоратівної системи управління кадрами.
Дуже Важлива Чинник є супровід системи. Пакети управління кадрами Менш схільні до змін, чем модулі розрахунку зарплати, альо, тім НЕ менше, повінні такоже своєчасно і якісно супроводжуватіся. Це питання має докладно обговорюватись при переговорах з потенційнімі підряднікамі робіт з Впровадження програми.
Варто відзначіті, что останнім годиною на вітчізняному Сайти Вся систем автоматизації кадрового обліку:
. Віріс Попит на «західну» функціональність;
. Збільшівся Інтерес до Internet-технологій;
. Спостерігається інтеграція з корпоративними ERP-системами та Із суміжнімі продуктами;
. Розвіваються партнерські мережі, а такоже методологічні бази проектів Впровадження и консультування.
найближче годиною прогнозується Підвищення Попит на комплексні системи управління кадрами, реєстрації РОбочий годині та розрахунку зарплати, что відповідають законодавству України.
Таким чином, в Першу Черга необходимо візначіті: для чого потрібна автоматизація на підприємстві, Які вимоги пред явити до інформаційної системи підприємства паливно-енергетичного комплексу І якіх результатів від неї очікуваті. Використання НОВИХ технологий значний підвіщує ефективність роботи кадрових служб за рахунок использование Перевага інформаційних систем. Важлива НЕ помілітіся з визначенням як самого програмного забезпечення, так и Компанії-постачальника. У разі Невдалий Вибори могут НЕ...
