Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз компанії ГК &Ярмарок&

Реферат Аналіз компанії ГК &Ярмарок&





fy"> Таблиця 7.

Параметр оценкіКомментарііОценка параметра321Колічество ігроковЧем більше гравців на ринку, тим вище рівень конкуренції і ризик втрати частки ринкаВисокій рівень насичення ринкаСредній рівень насичення ринку (3-10) Невелика кількість гравців (1-3) 3 Темп зростання ринкаЧем нижче темп зростання ринку, тим вище ризик постійного переділу ринкаСтагнація або зниження обсягу ринкаЗамедляющійся, але растущійВисокій 2 Рівень диференціації продукту на ринкеЧем нижче диференціація продукту, чим вище стандартизація продукту - тим вище ризик перемикання споживача між різними компаніями ринкаКомпаніі продають стандартизований товартоварів на ринку стандартизований за ключовими властивостям , але відрізняється за додатковими преімуществамПродукти компаній значимо відрізняються між собою 2 Обмеження у підвищенні ценЧем менше можливостей у підвищенні цін, тим вище ризик втрати прибутку при постійному зростанні затратЖесткая цінова конкуренція на ринку, відсутні можливості у підвищенні ценЕсть можливість до підвищення цін тільки в рамках покриття зростання затратВсегда є можливість до підвищення ціни для покриття зростання витрат і підвищення прибутку 2 ПІДСУМКОВИЙ БАЛЛ94 баллаНізкій рівень внутрішньогалузевої конкуренціі5-8 балловСредній рівень внутрішньогалузевої конкуренціі9-12 балловВисокій рівень внутрішньогалузевої конкуренції

Як і було з'ясовано раніше, ринок нерухомості Єкатеринбурга є висококонцентрованим, і відповідно, рівень внутрішньогалузевої конкуренції високий. Це обумовлено зниженням темпів зростання ринку, високим рівнем стандартизації товару і насиченням ринку в цілому.


. 3.6 Висновок за результатами аналізу

Узагальнимо висновки з попередніх пунктів аналізу і представимо їх у вигляді такої таблиці:



Таблиця 8.

ПараметрЗначеніеОпісаніеУгроза появи нових ігроковСреднійРіск входу нових гравців середній. Новим компаніям складно отримати клієнтів через практично повністю насиченого характеру ринку, а також тому, що для досягнення належного рівня професійної репутації потрібні час і значні ресурси.Риночная влада потребітелейСреднійКліенти не мають вирішальної влади в галузі, оскільки значна їх частина повторно звертається в агентство, з яким вже налагоджені контакти, і, відповідно, готові платити дорого за послуги, якість яких зуміли перевірити самі.Угроза появи товарів-заменітелейНізкій Продукт на ринку не володіє особливими відмінностями, унікальністю. Відмінності в надаваних послугах не є визначальними факторами вибору, але можуть впливати на нього. Поява товару-замінника малоймовірно, оскільки такий товар нічого нового за суттю являти собою на даний момент не может.Риночная влада поставщіковСредній «Постачальниками» в розглядуваної категорії ринку послуг є профорганізації УПН і РГР, що дають доступ до вузькопрофільних агентськими базам. Єдиний способи впливу на діяльність агентства з їхнього боку - виключення з організації на увазі порушення професійних норм і несплати членських взносов.Внутріотраслевая конкуренціяВисокійРинок нерухомості відрізняється високим рівнем конкуренції .. Надані послуги дуже схожі, хоч і мають невелику кількість варіацій.

Виділимо ключові напрями для розвитку прорганизации - резидента ринку нерухомості Єкатеринбурга.

. Рекомендується посилення диференціації товару (освоєння всіх сегментів ринку - вторинне і первинне житло, заміська нерухомість, земля, комерція, нерухомість за кордоном).

. Особливу увагу варто приділяти навчанню і підготовці нових співробітників, а також підвищенню кваліфікації досвідчених фахівців.

. Для збереження конкурентоспроможності необхідно постійно проводити моніторинг пропозицій конкурентів і появи нових гравців.

. Рекомендується диверсифікувати портфель клієнтів.

. Потрібні спеціальні програми для VIP - клієнтів і економ-програми для споживачів, чутливих до ціни.

. Зосередитися на усуненні всіх недоліків послуги.



. Аналіз компанії ГК Ярмарок


. 1 Загальна характеристика і структура управління компанії ГК «Ярмарок»


Повне найменування підприємства - ТОВ «Бюро нерухомості« Ярмарок ».

Агентство по торгівлі нерухомістю «Ярмарок» створено відповідно до Конституції РФ, Федеральним законом від 8 серпня 2001 № 129 «Про державну реєстрацію юридичних осіб і індивідуальних підприємців. Товариство керується у своїй діяльності Цивільним кодексом Російської Федерації, федеральними законами РФ, а також окремими постановами Уряду РФ.

Основою метою створення агентства з торгівлі нерухомістю «Ярмарок» є здійснення підприємницької діяльн...


Назад | сторінка 7 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль інновацій у процесі переходу від ринку виробника до ринку покупця і до ...
  • Реферат на тему: Сегментування ринку на прикладі ринку нерухомості міста Краснодара
  • Реферат на тему: Заміська нерухомість Санкт-Петербурга. Вплив кризи на вдосконалення ринку ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Вплив змін митних тарифів в Росії на рівень цін (на прикладі ринку підтрима ...