ня інноваційною діяльністю організацій, що складаються у відсутності наукового забезпечення, відсутності професійно-підготовлених кадрів, недостатності інформаційної бази з інновацій в готельній діяльності.
Основою інноваційної діяльності є творче мислення. Як і будь-яке мислення, творче мислення найкраще працює, якщо воно поставлено на службу чітко визначеної мети, і працює за чітко встановленими правилами. Тому однією з проблем стимулювання інноваційного процесу є активізація творчого потенціалу.
Таким чином, проблемами вдосконалення інноваційної діяльності є:
генерування творчих ідей;
стимулювання інноваційної активності в організації;
стимулювання інноваційної активності в групі.
Інноваційна діяльність є, по суті, єдиним невичерпним джерелом розвитку економічного розвитку. Досвід економічного розвитку переконливо свідчить про те, що глибокі ефективні перетворення економіки можливі лише при активному використанні ключових досягнень науково-технічного прогресу і формуванні нового механізму управління інноваційною діяльністю на всіх рівнях народного господарства.
Висновок
У ході проходження переддипломної практики головна мета була досягнута. Проаналізовано діяльність організації, вивчена вся необхідна звітність та документація, зібрані інформаційні матеріали для написання дипломного проекту.
У звіті з переддипломної практики був проведений комплексний аналіз основних організаційно-економічних і фінансових характеристик ВАТ «Газпром« ГрантОтель Поляна »на основі якого були зроблені висновки про те, що підприємство в цілому є платоспроможним, дохідним, рентабельним і стабільним, його основні фонди використовуються ефективно.
У другій частині був проведений аналіз ринку готельних послуг.
У третій частині звіту був проведений комплексний аналіз організації, присвячений розгляду питання про діяльність організації щодо вдосконалення інноваційної діяльності всередині самої фірми, на основі якого були виявлені основні найважливіші проблеми, що стосуються даної теми, а саме: проблемами вдосконалення інноваційної діяльності є:
генерування творчих ідей;
стимулювання інноваційної активності в організації;
стимулювання інноваційної активності в групі.
Список літератури
1. Андрєєв Г.І., Волчихина В.І., Миронов В.А. Основи управління підприємством: Сучасні тенденції в управлінні.- М .: Фінанси і статистика, 2 005.
. Александрёнок М.С. Мотивація праці в системі управління підприємством.- Мн .: ІОАО «Право та економіка», 2002.
3. Ансофф І. Стратегічне управління - М. 2003.
. Арсеньєв Ю.М., Шелобаев С.І., Давидова Т.Ю. Управління персоналом. Технології. М: ЮНИТИ, 2005
. Баженов Ю.К. Менеджмент організації: метод. рекомендації з підготовки і захисту випускних квалікафіціонних робіт/Ю.К. Баженов, В.А. Пронько.- М: Дашков і до, 2007. - 168 с.
. Баркер А. Алхімія інновацій.- М .: Вершина, 2003.
. Бір С. Наука управління/С. Бір; пров. з англ.- 2-е вид.- М .: ЛКИ, 2007. - 120 с.
. Бос Е. Як розвивати креативність.- Ростов-на-Дону: Фенікс, +2008.
. 3. Бурдова Н.В., Бурдов В.Т. Основи соціології.- Ростов на Дону, 2001. С. 167.
. Дятлов А.Н. Загальний менеджмент: Концепції та коментарі: підручник для вузів/О.М. Дятлов, М.В. Плотніков, І.А. Мутовін.- М .: Альпіна, 2007. - 400 с.
. Єрмаков П.М., Дика Л.А. Межполушарная функціональна асиметрія розвиток творчого потенціалу особистості//Психологічний вісник.- Вип.1.- Зростання?? в н/Д, 1996. - С. 126.
. Золотогоров В.Г. Організація виробництва та управління підприємством.- М .: Інтерпрессервіс, 2005.
. Карнаухова В.К. Сервісна діяльність: навчальний посібник - Ростов н/Д: Видавничий центр «МарТ»; Фенікс, +2010.
. Кондратьєв В.В. 7 нот менеджменту: настільна книга керівника/Кондратьєв В.В., ред.- 6-е вид., Перераб. і доп.- М: Ексмо, 2007. - 832 с
. Малахова Н.Н. Інновації в туризмі та сервісі - Ростов н/Д: Видавничий центр «МарТ»; Фенікс, +2010.
. Пригожин А.І. Нововведення: стимули і перешкоди.- М .: Политиздат, 2007. - С. 30-31.
. Саак А.Е., Якименко М.В. Менеджмент в індустрії гостинності (готелі та ресторани): Навчальний посібник.- Спб .: Питер, 2008. - 432 с.
