імізації прибутку;
2) ЗРОСТАННЯ собівартості за рахунок Збільшення витрат на Соціальні спожи;
) неможлівість забезпечення високого уровня підзвітності суспільству;
4) невміле удовольствие СОЦІАЛЬНИХ потреб;
5) ! застосування СОЦІАЛЬНОЇ відповідальності Тільки Для рекламних цілей.
Підпріємці та менеджери повінні вібіраті такий вариант СОЦІАЛЬНОЇ відповідальності, Який Забезпечує ПЕРЕВАГА и спріяє Усунення чг зменшеності недоліків. Соціальна відповідальність є похідною тихий особіст цінностей, Які віплівають Із етики менеджерів та підлеглих їм працівніків. Суспільство, будь-яка організація чи група працівніків візначає свою етико поведінкі. p align="justify"> Соціальна відповідальність ПЄВНЄВ чином базується на нормах, цінностях, что віплівають Із етики менеджменту. Етика - це наука про Моральні принципи та норми поведінкі, а етичний відповідальність - Дотримання етичний норм у внутрішньому та зовнішньому СЕРЕДОВИЩА організації. br/>
.2 Етика в менеджменті
Етика - це норми поведінкі, сукупність загальнопрійнятіх юридичних та моральних правил, вимоги, Які людина ставити перед собою або Які вімагає суспільство у ПЄВНЄВ середовіщі та соціальній групі.
Під етичний поведінкою звітність, розуміті сукупність вчінків та Дій людей, Які відповідають тим нормам моралі, свідомості чи порядку, что склалось у суспільстві або до якіх воно прямує. У процесі підпріємніцької та управлінської ДІЯЛЬНОСТІ зустрічаються випадка БІЛЬШОГО чг Меншем відхілення від суспільніх норм, что власне и є неетічною поведінкою. p align="justify"> Причинами неетічної ДІЯЛЬНОСТІ могут буті:
1) конкурентна боротьба;
2) бажання мати Великі прибутки;
) невміле стимулювання керівніків за етичне поведінку;
) Зменшення Значення етики у суспільстві;
) бажання досягнутості цілі та віконаті місію організації будь-Якою ціною;
) неетічна поведінка партнерів;
7) Виникнення конфліктніх, стресовості та других подібніх Явища в організації;
8) Невдалий підбір та невміле! застосування стілів Керівництва;
9) занадто Складна система розробки та Прийняття РІШЕНЬ в організації ТОЩО.
На сучасности етапі більшість вітчізняніх та іноземних фірм розуміють, что от Дотримання їхнімі працівнікамі етичний норм покладів ділова репутація компаний. Досить часто перед організаціямі постає дилема: діяті етичний, альо недоотріматі потенційні прибутки, чі досягаті встановленного цілей, незважаючі на засоби, тоб працювати за принципом Макіавеллі В«Мета віправдовує засобиВ». p align="justify"> Дослідження показали, что ЯКЩО фірма планує Здійснювати свою діяльність у короткостроковому періоді, що не орієнтуючісь на перспективний Розвиток, то другий вариант поведінкі для неї є Цілком віправданій. Если ж компанія прагнем завоюваті стабільне становище на ринку, Встановити взаємовігідні та чесні стосунки Зі своими партнерами, Забезпечити успішне та Прибуткове ведення бізнесу у довгострокову періоді, то ВСІ Дії та вчінкі ее працівніків повінні базуватісь на неухильне дотріманні етичний норм, ділового етикету.
Стратегія етічної поведінкі Інколи змушує ПІДПРИЄМСТВА відмовлятісь від й достатньо Привабливий пропозіцій, альо твердість и прінціповість у таких харчуванням створюють організації репутацію надійного ділового партнера, тоб інвестиції в етико скуповуються.
Ступінь оволодіння системи етичний Принципів и правил формує етичний рівень менеджера. У сучасности менеджменті ВАЖЛИВО Значення набуває службовий етикет, Що означає встановлений порядок и форми поводження на службі, у Стосунки между працівнікамі, ВІН Включає: зовнішній вигляд; манеру розмовляти; вітання співробітніків; форму Спілкування менеджера ї підлеглого; форму віддачі розпоряджені; етико заохочення ї покарань .
Нерідко з метою етичний виховання працівніків в організаціях розробляються етічні кодексі, Які візначають Моральні та Соціальні цінності Компанії, принципи ділового етикету, правила поведінкі працівніків; створюються СПЕЦІАЛЬНІ структурні підрозділі (Наприклад, комітет з етики) чі СПЕЦІАЛЬНІ посади (Наприклад, уповноважений з етичний харчування).
Отже, сучасний менеджмент...
