увавши причини їх виникнення. Нарешті, можуть бути враховані і використані управлінням без зміни їх місця і функції. br/>
8.8 Господарська організація: поняття, види, характеристики
До господарських організацій належать:
юридичні особи всіх форм (крім громадських та релігійних організацій), у тому числі товариства з обмеженою відповідальністю, акціонерні товариства, споживчі кооперативи тощо;
неюридичні особи всіх форм, в тому числі підрозділи організацій, організації на базі індивідуально-трудової діяльності тощо
Господарські організації можуть мати такі форми власності: державну, муніципальну, суспільну, орендну, приватну, групову. Зустрічаються організації зі змішаною формою власності, наприклад, акціонерні товариства, в яких держава має тільки частину її акцій, а решта належить приватним особам - юридичним або фізичним. p align="justify"> Господарські організації прийнято поділяти на чотири групи: мікро, малі, середні і великі. Критеріями такого поділу можуть служити чисельність персоналу, вартість майнового комплексу, значення продукції, що випускається і частка займаного ринку у відповідному секторі. p align="justify"> Найбільш повно представлені критерії для віднесення організації до малому підприємству (МП), серед яких: а) частка статутного капіталу (КК) МП, належить його засновникам, які не є суб'єктами малого підприємництва, не повинна перевищувати 25% від КК МП, б) граничні значення середньооблікової чисельності працівників
(без сумісників і працівників неспісочного складу) не повинні перевищувати, чол.:
в промисловості, будівництві та на транспорті - 100,
в сільському господарстві та інноваційної діяльності - 60,
в науці та науковому обслуговуванні, роздрібної торгівлі, громадському харчуванні і побутовому обслуговуванні - 30,
в оптовій торгівлі, в інших галузях і інших видах діяльності - 50.
Господарські організації з чисельністю, істотно меншою, ніж у
МП, відносять до мікроорганізаціям, наприклад, аудиторська фірма з чисельністю персоналу шість осіб.
Господарські організації (надалі організації) класифікуються за такими ознаками:
за часом дії: безстрокові і тимчасові. У реєстраційних документах вказується час її діяльності. Можна зареєструвати організацію на рік, місяць і навіть на один день;
по сезону активної дії: літні, зимові, в сезон дощів і т.д.
Цей статус дає можливість організації набирати персонал на певний циклічний термін;
за масштабом виробництва: одиничне, серійне і масове виробництво;
по спеціалізації виробництва: спеціалізоване і універсальне;
за номенклатурою випуску продукції: монономенклатурное і багатономенклатурними виробництво. Наприклад, виробництво оцинкованих труб для медичної промисловості, сільського господарства. p align="justify"> Організаційно-правові форми організацій.
Згідно ст. 50 ЦК РФ передбачаються наступні форми організацій:
Комерційні:
господарські товариства і суспільства,
виробничі кооперативи,
державні та муніципальні унітарні підприємства.
Некомерційні:
споживчі кооперативи,
громадські або релігійні організації (об'єднання),
благодійні та інші фонди,
установи.
8.9 Принципи статичної та динамічної організації
Організація розглядається як соціальна система, яка реалізує себе у виробництві товарів, послуг, інформації та знань. Організація як будь-яка матеріальна система проходить всі етапи життєвого циклу або їх частину. Етапи можна об'єднати в дві групи. p align="justify"> Статична група включає: поріг нечутливості і ліквідації. Організацію, що знаходиться в цій групі, називають статичною. У такій організації внутрішні і зовнішні відносини розглядаються у відриві від їх розвитку. p align="justify"> Динамічна група включає: впровадження, зростання, зрілість, насичення, спад і крах. Організацію, що знаходиться в даній групі, називають динамічною. У такій організації переважають координуючі дії. p align="justify"> Принципи статичної та динамічної організації.
Принципи пріоритету:
принцип пріоритету мети: у системі "мета - завдання - функція" найвищий пріоритет має мету, потім завдання і далі функція;
принцип пріоритету функцій над структурою при створенні організацій: створення нових ор...