ражу;
параметри конкуренцією: домінування внутрішніх або зовнішніх конкурентів, інтенсивність конкуренції, її тип (цінова, нецінова або обидві),
економічні фактори: тенденцію зміни платіжного балансу, силу (слабкість) валюти, участь країни в міжнародних угодах, торговельні (митні) бар'єри, фінансовий ризик, рівень інфляції;
фізичні та демографічні фактори: характер зміни чисельності та складу населення, клімат, географічне положення;
ділову і технологічну середу: тип і розмір балансу, правила і закони бізнесу, роль бізнесу в суспільстві, рівень панівної технології, здатність абсорбувати технічні поліпшення.
Особливості, властиві міжнародному маркетингу, вимагають врахування таких проблем, як баланс міжнародних розрахунків, валютні курси, митні платежі і тарифи, залучення зарубіжного кредиту, уточнення назви товару, наявність контрторговлі, вибір способів транспортування, наявність сервісу, система маркування, правовий захист товарного знака тощо Все це є новими методами експертизи, які повинен освоїти фахівець з маркетингу. Світовий ринок включає майже 200 країнових ринків. Кожному з них притаманні як загальні риси, так і певні особливості, облік яких необхідний при організації маркетингу на даному ринку. При цьому слід враховувати, що така інформація потребуватиме певних витрат, і до них треба бути готовим, зневага до міжнародного маркетингу може призвести не тільки до втрати можливостей, а й до реальних програшам в конкурентній боротьбі з зарубіжними фірмами на території власної країни. Теоретичною основою міжнародного бізнесу є закон порівняльної переваги або порівняльних витрат виробництва. Згідно з цим законом всякий обмін має сенс і відбувається тільки тоді, коли він дає виграш його учасникам. Спеціалізація є наслідком дії цього закону. Інший наслідок полягає в тому, що рівень цін завдяки міжнародному обміну стає нижчою, а життєвий рівень у кожному регіоні, що бере участь в обміні, вище. p align="justify"> Напрями аналізу міжнародного ринку включають в себе:
. Визначення ємності ринку. Воно необхідне для прогнозування частки ринку по даному виробу, яку може отримати підприємство, а також для вибору регіону, де реалізація принесе максимальну вигоду. У першу чергу визначається кількість реалізованого на даному ринку товару протягом певного періоду часу, наприклад року. p align="justify"> Цей обсяг для якої-небудь країни визначається за наступною формулою:
С = Р - К - Е + I В± В - Е1 + Е2,
де С - ємність ринку (повне споживання даного товару на ринку даної країни); Р - національне виробництво даного товару в країні; К - залишок товарних запасів на складах підприємств-виробників; Е - експорт; I - імпорт; Е1 - непрямий експорт; Е2 - непрямий імпорт; В± В - збільшення (зниження) запасів конкретного товару на складах підприємств-споживачів (включаючи невстановлена ​​і не здане в експлуатацію обладнання).
Цей підхід є теоретичним і розрахований на наявність достовірної статистичної інформації. Крім цього, потрібно скласти прогноз можливої вЂ‹вЂ‹зміни споживання на короткий і довгостроковий періоди. p align="justify">. Вивчення поведінки споживачів. У рамках аналізу визначаються споживчі переваги, тобто смаки і звички людей, їх реакція на ті чи інші види товарів і послуг, а також мотиви, тобто причини такої поведінки, що дозволяє вже прогнозувати дії споживачів в майбутньому. Цей напрямок включає в себе визначення та вивчення впливу соціально-економічних, демографічних та психологічних факторів, встановлення характеру і тривалості впливу кожного фактора. p align="justify">. Дослідження можливого впливу неконтрольованих (неочікуваних) чинників, що пов'язано з ймовірністю виникнення непередбачуваних обставин. p align="justify">. Аналіз умов конкуренції. Вихід на зовнішній ринок завжди пов'язаний з гострою конкурентною боротьбою, тому постає необхідність встановлення головних конкурентів на ринку, виявлення їх сильних і слабких сторін. Для цього потрібно не тільки аналізувати продукцію конкурентів і співвідношення цін, а й отримувати інформацію про інші аспекти їх діяльності: фінансове становище, цілі, особливості виробництва і управління, рекламної стратегії, видах послуг, плани на майбутнє. Експортер може зіткнутися з особливими умовами конкуренції в різних країнах, часто місцеві фірми можуть мати переваги завдяки підтримці уряду і сформованому національному менталітету населення. p align="justify"> В умовах жорсткого конкурентного суперництва важливо знайти нішу - вузький сектор ринку, який можна зайняти товарами, що володіють монополією якості, оригінальними новаціями і високоефективними в експлуатації (споживанні) властивостями.
. Аналіз ринкової сегментації. У сучасних умовах світового ринку споживач пред'я...
