Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Методички » Основи підпріємніцької та управлінської ДІЯЛЬНОСТІ

Реферат Основи підпріємніцької та управлінської ДІЯЛЬНОСТІ





да має Сприяти соціальній взаємодії и досягнені цілей групи. Однак не Кожна людина здатн до групової роботи. Є цілковіті індівідуалісті, котрі в команді працюватімуть нижчих СЕРЕДНЯ уровня або даже є причиною ее руйнування. На групові роли НЕ прізначають; смороду зумовлені псіхологічнімі особливая працівника. p align="justify"> З Ролло всегда пов'язані певні права, обов'язки та Очікування. Розрізняють три види групових ролей: цільові, підтрімуючі и негатівні роли. p align="justify"> Цільові роли. їх розподіляють таким чином, щоб булу можлівість відбіраті и Виконувати групові Завдання, їх умовно назівають: В«головаВ», В«генератор ІдейВ», В«Комунікатор-добувач ІНФОРМАЦІЇВ», В«скептик-аналітикВ», В«контролер-фінішерВ».

В«ГоловаВ» - авторитетна людина з скроню самодісціпліною, яка вміє поставити перед командою стратегічні цілі та Завдання. Досягає цього немає за рахунок своих прав и власти, а Завдяк такій організації роботи, за Якої членів команди реалізовують поставлені перед ними Завдання як свои Власні. Ініціює діяльність групи, відшукує Нові СФЕРИ Використання ее можливіть, коордінує та інтегрує зусилля різніх підгруп чі членів групи, керує Виконавчою роботів, спрямовує творчий процес у потрібне русло. p align="justify"> В«Генератор ІдейВ» - індивід з Найвищого рівнем інтелекту и найрозвінутішою фантазією. Автор орігінальніх Ідей, думок, пропозіцій, новіх підходів, нетрадиційних РІШЕНЬ. Радікальність его мислення, зорієнтованість на функціональні проблеми могут В«заносітіВ» его в теоретичні хащі, з якіх Важко вібрато. ВІН мож пріпускатіся помилок у деталях через ВЛАСНА неуважність. Его основне Завдання - ідеї. Може ображати других членів колективу, особливо ЯКЩО їхні думки НЕ збігаються з его. Інколи доводитися потураті ПЄВНЄВ его вчінкам, оскількі ВАЖЛИВО для організації є кінцевій результат его ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> В«Скептик-аналітикВ» - людина з високим рівнем інтелекту и флегматично характером. Рідко предлагает Оригінальні ідеї, однак візначає КРИТЕРІЇ, за Якими слід оцінюваті подані ідеї, и обов'язково виявило допущені при їх обґрунтуванні помилки, что зробім обговорюваній проект реальнішім. p align="justify"> В«Комунікатор-добувач ІНФОРМАЦІЇВ» - своєрідній розвіднік з неабиякий здібностямі и можливіть у міжособістісному спілкуванні. Інформує групу про ВСІ події, підтрімує стосунки з політікамі и підприємцями, громадськістю и науковця и в такий способ запобігає рецидивам групового мислення, коли решение пріймаються без урахування реалій НАВКОЛИШНЬОГО (для даної команді) світу. p align="justify"> В«Контролер-фінішерВ» - це людина порядком, яка не любити розхрістаності, змушує Дотримуватись планів и відповідної якості в работе. В«КонтролерВ» Ніколи НЕ заспокоїться, ЯКЩО сама не перевіріть шкірно деталь и НЕ переконається, что все Зроблено так, як слід. Має сильний характер и загострене Відчуття ритму й годині. Орієнтований на кінцевій результат. p align="justify"> Підтрімуючі роли. Передбачають поведінку, яка спріяє підтрімці та актівізації ДІЯЛЬНОСТІ групи. Такими умовно ролями є В«секретар-оформлювач РІШЕНЬВ»; В«організаторВ»; В«душа командиВ». p align="justify"> В«Секретар-оформлювач РІШЕНЬВ». Его основна функція - чітке оформлення результатів. Об'єднує ВСІ ідеї и думки в один завершальній проект, тому заохочує усіх до участі у підведенні Підсумків Обговорення проекту, домагається чіткості формулювань, дбає про ті, щоб Висновки підтверджувалі реальність та вігідність проекту. p align="justify"> В«ОрганізаторВ». Его діяльність спрямована на практичне Виконання Завдання. ВІН раціоналізує Виконання роботи и доводити впоратися до кінця. p align="justify"> В«Душа командиВ». Індивід, Який працює краще від других и водночас добро знає и відгукується на проблеми своих колег. Яскравий колектівіст, доброзичливий, Чуйний, В«цементуєВ» команду, емоційно підтрімує ініціатіву, позитивно оцінюючі внесок усіх в Загальну впоратися. За йо відсутності справи йтімуть однозначно гірше, особливо в Кризовая, стресовості сітуаціях. p align="justify"> Негатівні роли. Вінікають за обставинні, коли позиція ПЄВНЄВ людей або властіві їм норми поведінкі НЕ збігаються з позіцією більшості членів групи. Такими ролями могут буті: В«корольВ», В«кавалерВ», В«красуняВ», В«критиканВ», В«блазеньВ» ТОЩО. p align="justify"> В«КорольВ» - це людина, яка звікла до головної роли в групі и считает, что має беззаперечне право на Прийняття залишкового решение, що не зважаючі на сумніві других: Своїм лещатах прідушує ініціатіву и Робить групу неспроможності до Прийняття нестандартних РІШЕНЬ.

В«КавалерВ». У всьому підтрімує лідера групи, перший підхоплює вісунуті ним Предложения. Внаслідок цього створюється Враження, что решение Вже знайдено, тому робота групи завершується не оптимальні чином. p align="justify"> В«КрасуняВ» - претендує на роль В«найкращого працівникаВ». Охоче ​​розповідає про досягнуті успіхі, про ті, Якими вдалину були е...


Назад | сторінка 74 з 110 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Індивід у групі: Вплив групи, отношения власти ї підпорядкування
  • Реферат на тему: Методи дослідження малої групи (соціометрія, методики з вивчення соціально- ...
  • Реферат на тему: Способи прийняття рішень. Місія, цілі та завдання організації
  • Реферат на тему: Групові динамічні процеси сім'ї як малої групи
  • Реферат на тему: Розвиток теорії композиційних і колористичних рішень в живописі. Ідеї ??та ...