Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи управління персоналом

Реферат Основи управління персоналом





ових, умовах в літні дитячі оздоровчі установи.

Створення спортивних секцій та підліткових клубів, забезпечення їх необхідними спортивними спорудами, інвентарем та меблями.

Страхування від нещасного випадку дітей працівників на час їх перебування в оздоровчих таборах.

в) для непрацюючих пенсіонерів:

Доплата до пенсії особам, які оформили достроково пенсію за пропозицією служби зайнятості.

Представлення права безкоштовного проїзду за разовим квитком в купейному вагоні пасажирських поїздів і за річним квитку в приміському сполученні особам, які пропрацювали в організаціях залізничного транспорту не менше 20 років.

Надання щомісячної матеріальної допомоги особам залежно від стажу роботи на залізничному транспорті, що припинив роботу у зв'язку з відходом на пенсію, не мають права на корпоративну недержавну пенсію.

Надання матеріальної допомоги на виготовлення і ремонт зубних протезів (крім протезів з дорогоцінних металів і металокераміки).

Надання матеріальної допомоги на ритуальні послуги сім'ям померлих непрацюючих пенсіонерів, які пішли на пенсію з організацій залiзничного транспорту.

Виплата додаткової матеріальної допомоги особам, нагородженим знаком В«Почесний залізничникВ».

Медичне обслуговування та оздоровлення пенсіонерів в санаторіях і будинках відпочинку за пільговими путівками.

Придбання побутового палива за пільговими цінами.

Витрати на персонал частково підлягають віднесенню на собівартість продукції (робіт, послуг), а частково здійснюються за рахунок прибутку. p align="justify"> Крім загальних і питомих витрат організації на персонал з метою аналізу ефективності використання персоналу розраховуються також наступні показники:

частка витрат на персонал в обсязі реалізації, що показує, яка частина валової виручки організації витрачається на персонал. Це показник розраховується як частка відділення загальної величини витрат на персонал на обсяг реалізації за період;

витрати на одного співробітника. Цей показник розраховується шляхом ділення загальної величини витрат на персонал за період на чисельність співробітників корпорації;

витрати на один продуктивний годину, що показують, у скільки корпорації в середньому обходиться 1:00 продуктивної праці з погляду витрат на персонал. Цей показник розраховується як відношення загальних витрат на персонал до загального числа продуктивних годин за період. p align="justify"> Оцінка витрат на персонал з точки зору його цінності для організації проводиться за двома групами витрат: початкові і відновні. Початкові витрати (витрати придбання) включають витрати на пошук, придбання і попереднє навчання працівників. p align="justify"> Відбудовні витрати (витрати заміщення) - це сьогоднішні витрати, необхідні для заміни працюючого зараз працівника на іншого, здатного виконувати ті ж функції.

Вони включають витрати на придбання нового фахівця, його навчання (орієнтацію) і витрати, пов'язані з доглядом працюючого. p align="justify"> Усі витрати організації на персонал регулюються за допомогою наступних заходів.

. Регулювання чисельності персоналу: обмеження числа працюючих; припинення прийому на роботу; активне скорочення персоналу. p align="justify">. Регулювання грошових виплат: заморожування виплат понад тарифів; перерахунок підвищення тарифів на позатарифні виплати; коригування внутрішніх фондів соціального забезпечення. p align="justify">. Аналіз загальних витрат і шляхів їх зниження. p align="justify">. Підвищення ефективності та порівняння результатів і витрат: однакові результати з меншою кількістю персоналу; кращі результати з тією ж кількістю персоналу. br/>

10.3 Види ефективності проектів вдосконалення системи управління персоналом


При розрахунку економічної ефективності проектів інвестування в персонал слід користуватися Методичними рекомендаціями з оцінки ефективності інвестиційних проектів (друга редакція) (М., 2000) Даний документ передбачає три види ефективності проектів:

комерційна (фінансова) ефективність, що враховує фінансові наслідки реалізації проекту для його безпосередніх учасників;

бюджетна ефективність, що відбиває фінансові наслідки здійснення проекту для федерального, регіонального або місцевого бюджетів;

народногосподарська економічна ефективність, що враховує витрати і результати, пов'язані з реалізацією проекту, що виходять за межі прямих фінансових інтересів учасників інвестиційного проекту й допускають вартісне вимірювання. Для великомасштабних (істотно зачіпають інтереси м...


Назад | сторінка 78 з 150 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Заробітна плата і витрати на персонал
  • Реферат на тему: Аналіз структури витрат на персонал та їх оцінка
  • Реферат на тему: Підбір і відбір кадрів. Скорочення витрат на персонал в момент кризи
  • Реферат на тему: Витрати бюджетів: види і форми витрат
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу