економії підлягає розподілу у пропорції 50:50 между компанією та працівнікамі.
Нр=Допустимі (сукупні) витрати на РОбочий силу/Норматив чистої продукції (Чп) * 100%
Для виконан встановленного Завдання необхідні розрахунки відобразімо в табл. 2.
Таблиця 2
ПоказнікіВартість в доларах1. ОБСЯГИ продажу1.950.1502. Повернення, знижки надбавки - 200.000 +50.0003. Чистий продаж (п.1 - п.2) 1.800.1504. Змінення запасів (по вартості або у продажних цінах) 05. Реалізована продукція (Рп) (п.3 ± п.4) 1.800.1506.- Сировина - основні та Допоміжні матеріали - напівфабрикати зі сторони - послуги зі сторони, Які НЕ відносяться до РОБОЧОЇ сілі750.000 200.000 50.000 150.000 7. Чиста продукція (п.5 - п.6) 650.1508. Допустимі (сукупні) витрати на РОбочий сілу300.0009. Норма Раккера (п.8 * 100%/п.7) 46,14% 10. Фактична заробітна плата300.00011. Преміальній фонд (п.8 - п.10) 012. Частка Компанії (50% від п.11) 013. Частка робітніків (50% від п.11) 014. Резерв премії (20% від п.13) 015. Підлягає Негайно розподілу (п.13 - п.14) 016. Партісіпатівнимі заробітна плата245.00017. Відсоток премії (п.15/п.16 * 100%) 0%
Розрахуємо норму Раккера:
Висновок: Підприємство не в змозі віплачуваті премії робітнікам, так як всі Допустимі витрати на РОбочий силу вітрачаються на заробітну плату.
При цьом норма Раккера складає 46,14%.
Список використаної літератури
1. Менеджмент персоналу: Навч. посібн./В.М.Данюк, В.М.Петюх - К .: КНЕУ, 2004. - 394 с.
. Віханській О. С., Наумов А. І. Менеджмент - М.: Вид-во МДУ, 1995. - 415 с.
. Грімблат С.О., М.В. Воронов Стратегія управління персоналом (погляд з майбутнього в майбутнє).- К.: Ніка-Центр, 2004. - 190 с.
. Щур Д. Л., Труханович Л. В. Кадри підприємства. 60 зразків положень про відділи і служби: Практ. посібник.- М .: Справа і Сервіс, 2000. - 416 с.
. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівніків. Випуск 1. Розділ 1. - Краматорськ, 1998. - 237 с.
. Посадові інструкції (професіонали). З можлівістю Копіювання.- К .: С.В.Д. ТРЕЙДІНГ, 2001. - 80 с.
