непрямі збитки
неодержані доходи і прибуток.
У договоpов стpахование сторонами визначається конкретний зміст зазначених збитків.
Розрахуємо чистий дисконтований дохід за 5 років діяльності ТОВ «Лайт» з урахуванням величини ризику 12% (таблиця 8).
Таблиця 8 - Розрахунок показників економічної ефективності
Показателі1 год2 год3 год4 рік5 годЗатрати1271,91125,51147,21169,31191,9Доход17621692,61777,21866,11959,4Чістий грошовий поток490,1567,1630,1696,8767,5Денежний потік наростаючим ітогом1057,31687, 32384,13151,6Коеффіціент дисконтування (Vt) 0,782980,782980,666360,567120,48265PV383,73444,02419,87395,16370,43NPV2013,24
Таким чином, за 5 років накопичений чистий дохід складе 2013,24 тис. руб. Окупність витрат настає вже в перший рік. Також в наступні роки можливе придбання власних меблів, основних засобів та іншого, що також спричинить зростання прибутку для організації.
Зробимо розрахунок точки беззбитковості .
Формула розрахунку точки беззбитковості в грошовому вираженні:
ТБД=В * пост/(В-Зпер)
де ТБД - точка беззбитковості в грошовому вираженні.
У-виручка від продажів.
Зпер - змінні витрати.
Зпост - постійні витрати.
Внутрішня норма прибутковості визначає максимально прийнятну ставку дисконту, при якій можна інвестувати кошти без будь-яких втрат для власника.=r, при якому NPV=f (r)=0 ,
Її значення знаходять із наступного рівняння:
, 73 + 444,02 + 419,87 + 395,16 + 370,43/[(1 + IRR/100) ^ 5]=0
, 24/[(1 + IRR/100) ^ 5]=0=119%
Таблиця 9 - Розрахунок точки беззбитковості
ПоказателіДінаміка грошових потоков1 етап2 етап3 етап4 етап5 Етап1. Виручка від реалізаціі1612,01692,61777,21866,11959,42. Змінні іздержкі978,3997,91017,81038,21058,93. Постійні іздержкі102,5104,0105,6107,2108,84. Точка безубиточності260,7253,4247,1241,6236,7 Визначення терміну окупності T ок за формулою. Період окупності розраховується наступним чином:
Струм=№ г.о + С н/ДДП г.о
де № г.о - число років, що передують року окупності; С н - невідшкодована вартість на початок року окупності; ДДП г.о - дисконтований грошовий потік в рік окупності.
Струм=1 + 383,7/490,1=1,7 року
Крім цього, необхідно створити організаційні передумови, економічні та соціальні мотивації для праці працівників. Корінні перетворення в техніці і технології, мобілізація всіх, не тільки медичних і технічних, а й організаційних, економічних і соціальних факторів створюють передумови для значного підвищення продуктивності праці. Належить забезпечити впровадження новітньої техніки і технології в медицині, широко застосовувати прогресивні форми наукової діяльності.
Список використаних джерел
1. Бізнес-планування: Підручник/Под ред. В.М. Попова, С.І. Ляпунова.- М .: Справа, 2008. - 672 с .: ил.
2. Бізнес-планування. Підручник для вузів/В.М. Попов, С.І. Ляпунов, С.Ю. Муртузаліева.- М .: Фінанси і статистика, 2007 - 670 с.
. Брінк І.Ю. Бізнес-план підприємства. Теорія і практика./І.Ю. Брінк, Н.А. Савельєва.- Ростов-на-Дону, 2010. - 378 с.
. Бухалков М.І. Внутріфірмове планування: Учеб.- М .: Инфра - М .: Инфра-М, 2008. - 392 с.
. Горемикін В.А. Бізнес-план: Методика розробки. 45 реальних зразків бізнес-планів./Горемикін В.А., Богомолов А.Ю.- М. Инфра-М, 2007. - 864 с.
. Грибалев Н.П. Бізнес план. Практичне керівництво по складанню/Грибалев Н.П., Ігнатьєва І.Г.- СПб .: Перспектива, 2009. - 158 с.
. Грибов В.Д. Основи бізнесу: Навчальний посібник.- М .: Инфра-М, 2008. - 159 с.
. Грибов В.Д. Основи бізнес-планування: Навчальний посібник.- М .: Инфра-М, 2008. - 209 с.
9. Ділове планування: Учеб. посібник/За ред. В.М. Попова.- М .: Фінанси і статистика, 2009. - 478 с
10. Косов В.В. Бізнес-план: обгрунтування рішень: Навчальний посібник.- М .: Инфра-М, 2010. - 272 с.
11. Осипова Л.В., Синяєва І.М. Основи комерційної діяльності: Учеб.- 2 изд., Переаб., Доп.- М .: Юніті - Дана, 2008. - 623 с.
