і Передумови и вісхіднім етапом розробки комплексу маркетингу: ті відмінні Особливостігри, Які предприятие намагається довести до свідомості споживача через стратегію позіціювання, мают буті реалізовані в усіх елементах комплексу маркетингу;
буті відносно стабільнім и змінюватіся лишь за умів Зміни маркетингового середовища та/або цілей підприємства.
Формулювання маркетингових стратегій - центральний етап маркетингового стратегічного планування. У Економічній літературі відсутня єдність поглядів относительно сутності, змісту и класіфікації маркетінгової стратегії підприємства (Додаток Б). Існуючі визначення категорії маркетингова стратегія узагальнено в Такі основні напрями:
- маркетингова стратегія - це програма (план) Дій (Г.Багієв, Є.Уткін);
- маркетингова стратегія - це засіб Досягнення маркетингових цілей (С.Гаркавенко, Х.Хершген, Г.Багієв, М.Мак-Дональд);
- маркетингова стратегія - це метод (засіб) впліву на споживача (Г.Ассель);
- маркетингова стратегія - це довго- та середньострокові решение относительно елементів комплексу маркетингу (Х.Хершген, М.Мак-Дональд, Ж.Ламбен);
- маркетингова стратегія - це система організаційно-технічних и ФІНАНСОВИХ ЗАХОДІВ для активного впліву на Попит и пропозіцію товарів (В.Марцін).
Узагальнюючі Різні Поняття можна стверджуваті, что маркетингова стратегія - це направление (вектор) Дій підприємства относительно создания его цільовіх Ринковий позіцій. Під Ринковий позіцією ми Розуміємо рінкові аспекти діяльності підприємства, тобто его діяльність по відношенню до спожівачів та/або конкурентів, тому будь-яка маркетингова стратегія візначає вектор Дій підприємства або по відношенню до спожівачів (например, маркетингові стратегії сегментації та Вибори цільового Сайти Вся, маркетингові стратегії відповідно до стану ринкового Попит на товари підприємства та ін.), або по відношенню до конкурентів (например, маркетингові стратегії настане й оборона, маркетингові конкурентні стратегії, та ін.), або одночасно и по відношенню до спожівачів, и по відношенню до конкурентів ( например, маркетингові стратегії діференціації, позіціювання).
Американські Вчені стверджують, что Питома вага маркетінгової стратегії у Загальній стратегії фірми ставити около 80%. Основною характерною рісамі маркетінгової стратегії є [34]:
- маркетингова стратегія пов язана з довгостроково аспектом рінкової діяльності підприємства;
- представляет собою засіб реализации маркетингових цілей підприємства;
- пов язана з Досліджень маркетингового середовища, тому основою и необхідною Передумови ее формулювання є маркетинговий стратегічний аналіз;
- є ськладової Частинами процесса маркетингового стратегічного планування, и того винна буті Узгодження як з місією підприємства, так и з загально-корпоративних стратегією, так и з стратегіямі других рівнів.
Таким чином, процес формирование маркетінгової стратегії має Певнев логіку, послідовність и ціклічність. Класифікація маркетингових стратегій підприємства представлено в Додатках В.1, В.2.
После Вибори стратегії настає етап ее Здійснення з метою Отримання запланованіх результатів. Важлівість реализации в процессе маркетингового стратегічного планування пояснюється тім, что маркетингова стратегія, яка ефективна и оптимально сформульована, що не матіме успіху, если вінікнуть Труднощі ее реализации.
Реалізація стратегії винна включать Такі основні елементи [30]:
- створення відповідніх організаційніх можливіть для успішного виконан розробленої стратегії;
- ефективне управління бюджетом для оптимального размещения ресурсов підприємства;
- упровадження відповідної корпоратівної політики, яка б забезпечувала реалізацію стратегії;
- розроблення відповідної системи мотівації робітніків, а при необхідності - корегування їх обов язків и характером ДІЯЛЬНОСТІ з метою Досягнення найкращих результатів относительно реализации стратегії;
- створення спріятлівої атмосфери (корпоратівної культури) Задля успішного виконан встановленного цілей;
- забезпечення адекватного управління, Пожалуйста необхідне для реализации розробленої стратегії та контролю за ее результатами.
У сістемі реализации маркетінгової стратегії можна віділілі Чотири основні компоненти: Організаційна структура маркетингу, кадри, системи та корпоративна культура підприємства.
У процессе реализации маркетінгової стратегії Важлива є адекватність между такими залежних:
