ь мертвою точкою, критичною точкою, порогом рентабельності, точкою самоокупності. За допомогою точки беззбитковості визначається поріг, за яким обсяг продажів, забезпечує рентабельність, тобто прибутковість продукції. Визначити її можна як графічним, так і аналітичним способом.
Прибуток=Маржинальний дохід - Постійні витрати
Різниця між фактичною виручкою і змінними витратами називають маржинальним доходом, ця та частина виручки від реалізації, яка залишається на покриття постійних витрат і утворення прибутку.
Маржинальний дохід=Виручка від реалізації-Змінні витрати
Розрахунок маржинального доходу дозволяє визначити, скільки потрібно заробити коштів, щоб окупити постійні витрати і отримати прибуток.
Коефіцієнт покриття=Маржинальний дохід/Виручка від реалізації
Малюнок 3 - Графік знаходження «точки беззбитковості» [37, С.96]
Формулу визначення точки беззбитковості можна перетворити:
Точка беззбитковості=Критичний обсяг продажів * Виручка від реалізації
Обсяг продажів, відповідний точці беззбитковості (Б), визначається як відношення постійних витрат (Пз) до різниці між одиницею та приватним від ділення змінних витрат (Зп) на обсяг продажів у вартісному вираженні (Р). [37, С.96] Отже, точка беззбитковості може бути обчислена за формулою:
Б=Пз: (1-Зп: Р)
Для більш повного аналізу можливо також визначення точки беззбитковості для кожного виду продукції.
Крім того, у фінансовому менеджменті розраховується запас фінансової міцності (кромка безпеки), який показує, наскільки можна скорочувати обсяг виробництва, не несучи при цьому збитки. Або ж можна визначити наскільки виручка від реалізації перевищує поріг рентабельності, і якщо ця величина негативна, то підприємство не рентабельно.
В абсолютному вираженні запас фінансової міцності визначається:
ЗФП=Qпл - Qmin
де Qпл - плановий обсяг виробництва продукції в натуральному вираженні;
Qmin - мінімальний обсяг продукції, відповідний точці беззбитковості.
У вартісному вираженні:
ЗФП=Qпл * Р - Qmin * Р
де Р - ціна виробу. [44, С.64]
Метод управління витратами із застосуванням точки беззбитковості дозволяє оптимізувати їх по підприємству в цілому.
Наступним пунктом аналізу є аналіз покриття витрат по продуктах, даний метод дозволяє визначити вигідність виробництва і реалізації окремих продуктів і послуг. [26, С.134]
Приклад такого аналізу представлений в таблиці 1.
Таблиця 1 - Аналіз покриття витрат по продуктах [26, С.134]
ПоказательПродукт АПродукт ВПродукт СІтого1) Виручка від реалізації продукціі4003002009002) Змінні іздержкі3601501206303) Покриття іздержек40150802704) Частка покриття витрат по продуктах% (стр.1-стор.2) /стр.1*100%10%50% 40% 30% 5) Постійні іздержкі2506) Прібиль207) Ранг продукціі312
Як видно з таблиці 1, підприємство випускає три види виробів, маючи по них різні обороти та змінні витрати. Найвигідніший вид той, який окупає в більшій мірі змінні витрати - продукт В. Він має по ефективності ранг 1-й.
Одночасно з аналізом покриття витрат по продуктах необхідно провести аналіз їх життєвого циклу, що допоможе виробити правильну асортиментну політику.
На другому етапі складається план прибутку і рентабельності з використанням аналітичного методу планування прибутку.
Метод використовується при плануванні великого асортименту продукції, що випускається, при розробці прогнозів розвитку організації, а також як доповнення до прямого методу. Базою розрахунку можуть служити витрати на 1тис.руб. товарної продукції, базова рентабельність, а також сукупність звітних показників діяльності підприємства (факторний метод) [44, С.57].
З урахуванням витрат на 1 тис.руб. товарної продукції прибуток планують по всьому випуску товарної продукції «порівнянної і непорівнянної» за наступною формулою:
П=Т * (1000 - З)/1000
де П - валовий прибуток від випуску товарної продукції;
Т - товарна продукція в цінах реалізації підприємства;
З - витрати, руб.на 1 тис.руб. товарної продукції.
Для визначення загальної суми прибутку від продажів отриманий результат коригують на зміну пр...
