онтролювати виконання замовлення Постачальником, тим самим, виключається можливість прийняти не потрібний магазину товар. Важливо і те, що виключається можливість прийому товару, за завищеною ціною. Крім того, автоматизація цього процесу дозволить скоротити кількість операторів, тому менеджер з прийому товару частково виконає його работу.Фактіческі при автоматизації приймання товару об'єднується два бізнес-процесу: приймання товару і його оприбуткування в БД в один. Наочний приклад оптимізації бізнес-процесів. При здійсненні бізнес-процесу з повернення товару, використання ТСД також прискорює процес формування супровідних документів і фактичний повернення товару постачальнику. Автоматизація даного процесу не виключає можливі помилки з боку виконавців.
Бізнес-процес «Оприбуткування товару в базу даних». Частково ми вже розглянули переваги автоматизації даного процесу в попередньому пункті. Тут варто згадати про переваги автоматичного завантаження касових апаратів та вагового обладнання (в продовольчих магазинах) після формування прибуткової накладної і встановлення роздрібних цін. Якщо кілька років тому ще був потрібний системний адміністратор для завантаження інформації, то тепер її можна завантажити не тільки з робочого місця оператора, але і в режимі віддаленого доступу з центрального офісу. Автоматизація даного процесу дозволяє отримувати щоденні товарні звіти по магазину, відповідно, директор магазину оперативно отримає інформацію про товарні залишки.
Бізнес-процес «Ціноутворення». Пам'ятайте, був час, коли відсоток націнки і роздрібні ціни встановлювали вручну на накладної постачальника? Для цього шукали попередню накладну, щоб подивитися відсоток націнки і не промахнутися з ціною. Зараз це вже неможливо собі уявити. І все завдяки автоматизації даного процесу. Варто тільки спочатку менеджеру, відповідальному за ціноутворення, встановити рівень націнки по різних групах і підгрупах товару. Все інше - як кажуть, «справа техніки». При оприбуткуванні товару в базу даних ціна на нього формується автоматично. Автоматизація даного процесу дозволяє отримувати:
· аналітичну інформацію щодо зміни цін;
· здійснювати контроль вхідних цін на товар від постачальників;
· контролювати прибутковість будь-якої групи товару.
Бізнес-процес «Інвентаризація». Инвентариза? Ція - це перевірка наявності майна lt; # justify gt; Таблиця 2.2.1 Економічні показники стану населення по РБ.
Цілі, завдання, показателіЕд. ізм.Отчетний період201220131234Цель 1.5. Підвищення реальних доходів населеніяРеальние розташовувані грошові доходи населення% 100,1102,6Задача 1.5.1. Підвищення рівня та ефективності оплати трудаСреднемесячная номінальна нарахована заробітна плата працівників по республікеруб.20 350,0022 100,00Темп зростання реальної середньомісячної нарахованої заробітної плати працівників% 100,5102Задача 1.5.2. Зниження рівня бідності населення Республіки БурятіяДоля населення з ден. доходами нижче прож. мінімуму% 20,521
Реальні грошові доходи населення в 2013 р збільшилися на 2,5% в порівнянні з 2012 р Середньомісячна номінальна нарахована заробітна плата працівників по республіці збільшилася на 1 750 руб. в 2013 р, це показує позитивну тенденцію. Хоча темп зростання реальної середньомісячної нарахованої заробітної плати працівників збільшився на 1,5%, частка населення з грошовими доходами нижче прожиткового мінімуму навпаки збільшилася на 0,5%.
. Технологічні фактори
Аналіз науково-технічного та технологічного розвитку суспільства дозволяє вчасно помітити і почати застосовувати досягнення сучасної науки і техніки в нас цікавить області, що може стати значною конкурентною перевагою. Так само технологічні чинники впливають на ставлення споживача до магазину, на підтримку якості товарів, на зручність обслуговування і купівлі товарів.
Магазини даної продовольчої мережі мають всі необхідні засоби по ГОСТу для здійснення своєї діяльності.
. Соціальний фактор
Не дивлячись на те, що фірма ТОВ «СТАМ» знаходиться на ринку республіки Бурятія порівняно недавно, вже є очевидні добрі результати: з'явилися позитивні відгуки як від оптових покупців, так і від роздрібних покупців. Крім того, у фірми за такий короткий термін з'явилися навіть постійні покупці, які відзначають високопрофесійну работку продавців-консультантів, доброзичливий настрій обслуговуючого персоналу.
Таблиця 2.2.2. Аналіз основних конкурентів компанії ТОВ «СТАМ»
Параметри конкуренцииВесlaquo;Титанraquo;laquo;Абсолютraquo;laquo;Либертиraquo;laquo;Николаевскийraquo;laquo;СТАМraquo;Ассортимент0,3555344Цена0,345444Качество продукціі0,1553455Колічество торгових точек0,0655254Качество ...
