000 найменувань товарів для будинку, ремонту та будівництва, оформлення приміщень, саду і дачі. Компанія прагне до постійного розвитку і вдосконалення асортименту товарів і торгових площ, поліпшенню якості обслуговування для максимальної зручності покупців.
Основним принципом роботи компанії «Максидом» є постійне збільшення асортименту, причому вітчизняні та імпортні товари повинні бути найкращої якості, і підтримування доступних цін і високого рівня сервісу.
Крім цього в кінці 2011 року відкрився інтернет-магазин мережі «Максидом», який станом на вересень 2014 обслуговує тільки населення Санкт-Петербурга. У Нижньому Новгороді і Казані функціонує послуга «Замовлення по телефону».
Крім інтернет-магазини були відкриті «представництва» компанії «Максидом» в соціальних мережах, в таких як Twitter, Vkontakte і Facebook.
Юридична адреса ТОВ «Максидом»: 195220, г. Санкт-Петербург, вул. Фаворського, д. 12.
Фактична адреса: 192288, г. Санкт-Петербург, Дунайський проспект, д. 64.
Режим роботи: з 8:00 до 23:00, без обіду і вихідних.
Організаційна структура управління ТОВ «Максидом»
Структура управління магазину «Максидом» закріплена статутом компанії. У магазинах «Максидом» використовується лінійна структура управління [4].
Рис.1.- Організаційна структура управління магазину «Максидом»
Особливості організаційної структури управління «Максидом»:
· великі відділи складської логістики і поставок, основні функції яких пов'язані з забезпеченням магазину необхідним і достатнім обсягом ліквідного товарного запасу;
· керівництво магазину приділяє велику увагу інформаційно-обчислювальному центру з метою ефективного навчання персоналу технічним схемам і роботі з відповідними прикладними програмами;
· керівник відділу торгового залу одноосібно очолює доручену йому підрозділ і самостійно приймає рішення, забезпечуючи його оперативне функціонування.
Аналізуючи сформовану структуру управління в магазині «Максидом», основними її характеристиками є: чисельність управлінського персоналу, кількість рівнів системи управління, ступінь централізації управління.
Загальна характеристика пристрою і планування підприємства, його технічна оснащеність
Правильне планування торгового залу передбачає вирішення наступних важливих завдань:
1. забезпечення проходження покупців по всій площі торгового залу;
2. забезпечення зручності орієнтації і пересування покупців в торговому залі;
. забезпечення ефективного розташування торгового устаткування;
. забезпечення ефективного зонування, тобто розподілу місць для різних товарних категорій з тим, щоб забезпечити їх максимальну економічну ефективність.
У ТОВ «Максидом» представлена ??лінійне планування. Оскільки площа торгового залу становить понад 10000 кв.м. і лінійне планування торгового залу є найбільш раціональною для продажу товарів за допомогою самообслуговування [7]. Вона припускає схеми розташування товарів і проходів для покупців у вигляді паралельних ліній. При цьому лінія вузла розрахунку розташовується перпендикулярно.
Лінійне планування торгового залу оптимально використовує торгову площу, дозволяє чітко формувати потоки руху покупців, створює кращі умови для групування і розміщення товарів, забезпечує кращий перегляд торгового залу.
