від дотримання двох головних принципів. Один з них лежить в області теорії синергетики. Він полягає в наступному: при спільному обговоренні з'являються ідеї більш високої якості, ніж при індивідуальній роботі тих же людей. Це відбувається за рахунок того, що ідея, яка сама по собі може бути відкинута в силу недостатньої обгрунтованості або непрактичності, допрацьовується спільними зусиллями, здогадується іншими і тим самим поліпшується, стає все більш конструктивною і придатною до здійснення.
Другий принцип полягає в тому, що якщо учасники наради перебувають у стані генерування людей, то процес творчого мислення, пануючого в цей момент, не можна гальмувати передчасної суб'єктивною оцінкою цих ідей. У цьому принципова відмінність мозкового штурму від будь-якої іншої технології.
Переваги і недоліки методу «Мозковий штурм».
Мозговому штурму також як і багатьом іншим колективним методам прийняття рішень властиві певні переваги і недоліки.
Одне з найбільш важливих переваг мозкового штурму полягає в тому, що під час мозкового штурму заохочується творче мислення, причому генерування ідей відбувається в умовах комфортної творчої атмосфери. Йде активізація всіх учасників процесу. Вони глибоко залучені в хід генерування ідей та їх обговорення, більш гнучко освоюють нові ідеї, почуваються рівноправними.
Лень, рутинне мислення, раціоналізм, відсутність емоційного «вогника» в умовах застосування цієї технології знімаються практично автоматично. Розкутість активізує інтуїцію і уяву.
Відбувається вихід за межі стандартного мислення. Інтерактивна взаємодія породжує синергічний ефект. Чужі ідеї допрацьовуються, розвиваються і доповнюються, зменшується шанс упустити конструктивну ідею.
Привертається велика кількість ідей, пропозицій, що дозволяє уникнути стереотипу мислення і відібрати продуктивну ідею.
Мозковий штурм - це простий метод, який легко зрозуміти і легко застосовувати на діловій нараді. Для його проведення не потрібно складне устаткування, техніка, багато часу і спеціально організована просторова середу.
Необхідно виділити також недоліки мозкового штурму, що допоможе уникнути появи проблем при вирішенні завдань методом мозкового штурму.
У зв'язку з тим, при мозковій атаці заохочується генерування будь-яких ідей, навіть фантастичних, часто його учасники йдуть від реальної проблеми. У потоці різноманітних пропозицій буває деколи досить важко знайти раціональні і продуктивні ідеї. Крім того, метод не гарантує ретельну розробку пропонованої ідеї.
Через високу ступеня залученості учасників наради відповідальність за кінцевий результат несуть всі, і якщо ідеї є у ??всіх, витрати часу на їх обговорення зростають.
При слабкій навченості персоналу співпраці та командної роботи, учасники наради можуть бути не задоволені ефективністю своєї діяльності. Крім того, багато учасників можуть наполягати на своєму авторстві обговорюваних ідей і воліють бути лідерами творчого процесу за рахунок тих, хто менш розвинений і підготовлений.
Недостатньо розвинена здатність здійснювати дистиляцію викликає труднощі з вибору з великого числа напрацьованих ідей лише тих, які будуть реально сприяти вирішенню проблеми або завдання і, отже, їх можна перевести в конкретні дії.
Отже, розглянувши методологію мозкового штурму, можна зробити висновок про те, що основою методології є подолання стереотипів мислення і комунікативних бар'єрів, тобто забезпечення процесу генерації ідей, без їх критичного аналізу та обговорення; успіх проведення мозкового штурму грунтується на принципі синергії та заборони зупинки генерації ідей суб'єктивною оцінкою.
Висновок
Таким чином, одним з основних методів, який дозволяє проявити творчу активність у процесі навчання умінь вирішувати фізичні завдання, є евристичний метод.
Очевидно, що евристика і евристичні прийоми, незважаючи на свою популярність і широку область застосування, володіють крім переваг, поруч загальних, принципово непереборних недоліків. Це:
а) відсутність механізму для складання списку всіх можливих варіантів (а значить, немає гарантії виходу на найвигідніші, економічні рішення);
б) відсутність об'єктивних критеріїв відбору кращих варіантів: пропозиції оцінюються фахівцями, і вибирають вони, природно, те, що підказує їм здоровий глузд (тобто психологічна інерція): генерування нетривіальних ідей зводиться нанівець тривіальним відбором.
Найпоширеніший метод колективного генерування ідей - метод мозкового штурму або метод мозкової атаки (Brainstorming) дозволяє...
