йшов власник з найманого працівника: ні як власник засобів виробництва, ні навіть як повноцінний власник своєї робочої сили. Найманий працівник формально володіє власністю на робочу силу, будучи юридично незалежною особою, виступаючи рівноправним партнером соціально-трудових відносин. Однак, фактично цього не відбувається, оскільки ціна робочої сили в Росії знецінена, а праця продовжує залишатися найдешевшим товаром. Про це свідчить низький рівень заробітної плати, одержуваний найманими працівниками, який не забезпечує для більшості з них навіть простого відтворення. Таким чином, власник засобів виробництва з найманого працівника не вийшов.
Отже, навіть володіння часткою акцій свого підприємства не може перетворити працівника саме по собі в господаря засобів виробництва, так як приватизація була актом формальним. Чи стане частка працівника в сукупному капіталі підприємства мотивом його ефективної праці, залежить від розмірів цієї частки та від готовності працівника взяти всю відповідальність за власником на себе [21, c.157].
Не всі працівники здатні взяти на себе персональну відповідальність за володіння, розпорядження, використання і розвиток засобів виробництва, так як не всі з них володіють підприємницьким талантом, досвідом, в той час як абсолютна більшість людей здатне нести відповідальність за володіння, користування, розпорядження і т.д. власністю невиробничого призначення. Таким чином, люди, що працюють за наймом, які є за природою своєю власниками, готові нести відповідальність за неї тільки перед самим собою і, можливо, перед членами своєї сім'ї.
З вищесказаного чітко видно взаємозв'язок правомочностей власності з економічною поведінкою індивідів. Володіння власністю, як і будь-яке з її правомочностей (функцій), завжди породжує потребу в діяльності. При цьому, сам індивід, обираючи для себе ту або іншу функцію власності, а можливо і все, одночасно визначає міру власної діяльності.
Тобто, при розробці та впровадженні внутрішньофірмового механізму мотивації праці необхідно враховувати цю міру включеності індивіда в суспільне виробництво, обрану ним для себе.
При розробці внутрішньофірмового механізму мотивації може допомогти систематизація власності по об'єктах присвоєння. Так, прагнення до володіння власністю невиробничого призначення цілком прийнятно до використання в мотиваційному механізмі.
Загальновідомо, що для найманих працівників засобом досягнення поставленої мети є праця, а засобом задоволення потреби в конкретних об'єктах власності - заробітна плата.
При аналізі залежності доходу працівника від участі у володінні власністю встановлено, що в даний час відбулися зміни в доходах найманих працівників. В умовах ринкових відносин працююча людина отримує трудовий дохід в процесі і за результатами своєї трудової діяльності. Разом з тим він добуває необхідні засоби існування не тільки своєю працею, але й використовує при цьому наявні в нього матеріальні і грошові кошти для вкладення в економіку на певних умовах, тобто отримуючи інвестиційний дохід.
Заробітна плата оцінює щоденні витрати праці кожного конкретного працівника, а не результати діяльності сукупного праці всіх працівників підприємства, які оцінюються на ринку даного товару і знаходять своє вираження в розмірах одержуваної ним прибутку. Отже, друга частина заробітної плати, яка виплачується з прибутку, може бути отримана працівником, як у якості елемента сукупної робочої сили, так і додатково в якості сохозяіна виробництва, що має свою частку в сукупному капіталі фірми.
Вибір стоїть за працівником: або він отримує тільки заробітну плату плюс прибуток за результатами роботи підприємства; або заробітну плату і прибуток за результатами роботи всього підприємства плюс відсоток на свою частку сукупного капіталу; або тільки заробітну плату.
Таким чином, прибуток підприємства так само повинна складатися з двох частин: одна - це доповнення до заробітної плати, а інша - відсоток на сукупний капітал підприємства. Друга частина прибутку у вигляді процентної частки кожного власника сукупного капіталу зовсім не обов'язково повинна виплачуватися безпосередньо власникам капіталу, оскільки саме ця частина є основою теперішнього і майбутнього благополуччя підприємства та його власників, і повинна інвестуватися на розвиток виробництва. У кожному разі розпоряджатися цією часткою прибутку повинні самі власники.
Ця схема застосовна для стабільно працюючих підприємств. Але підприємства приватизовані, що знаходяться на межі банкрутства, не мають прибутку, які в більшості випадків стоять, взагалі нічого не виробляють, їх наймані працівники, за винятком вузького кола управлінців, місяцями не отримують заробітну плату, оскільки знаходяться у вимушених відпустках ...
