овленого муніципального завдання виконувати роботи, надавати послуги, що відносяться до основних видів діяльності, зазначеним у Статуті , для громадян і юридичних осіб за плату і на однакових при наданні одних і тих самих послуг умовах.
Розмір і порядок визначення батьківської плати встановлюється правовим актом адміністрації міста Березники [5, стор. 7]
Перелічимо основні нормативно-правові акти, якими МБДОУ «Дитячий садок № 68» необхідно керуватися при здійсненні своєї діяльності:
а) Конституція РФ,
б) Федеральні закони, а також укази і розпорядження Президента РФ,
в) Постанови та розпорядження Уряду РФ,
г) Накази Міністерства освіти і науки Російської Федерації,
д) Закони Пермського краю, а також укази губернатора Пермського краю,
е) Постанови та розпорядження Уряду Пермського краю,
ж) Накази Міністерства освіти Пермського краю,
з) Муніципальні правові акти, а також накази комітету з питань освіти адміністрації міста Березники,
і) Статут МБДОУ «Дитячий садок № 68», а також договір укладається між установою і батьками.
У МБДОУ «Дитячий садок №68» діють наступні види локальних нормативних актів: статут, колективний договір, положення про виплати стимулюючого характеру.
Більш того в МБДОУ «Дитячий садок № 68» можуть видаватися наступні види локальних актів:
) інструкції,
) положення,
) правила,
) накази.
Слід також зазначити, що локальні акти МБДОУ «Дитячий садок № 68» не повинні суперечити чинному законодавству [5, стор. 9].
2.2 Аналіз складу і структури персоналу
В установі діє лінійно-функціональна організаційна структура управління, вона представлена ??на малюнку 3:
Рис. 3. Організаційна структура МБДОУ «Дитячий садок №68»
До складу організації входять 4 групи співробітників, кожна з яких включає певну кількість штатних одиниць. У повному обсязі штатний розклад представлено в Додатку 3. Цікавим фактом є те, що кількість штатних одиниць і працюючих співробітників не збігається за чисельністю (таблиця 4).
Таблиця 4
Виписка з штатного розкладу МБДОУ «Дитячий садок №68» [8]
Найменування должностейКолічество співробітників (чол.) Кількість штатних едініцАдміністратівно-управлінський персонал: 221. Завідуюча муніципальним дошкільним освітнім учрежденіем112. Заступник завідуючої з виховної та методичної работе11Педагогіческій персонал: 2627,753. Воспітатель21224. Вчитель-логопед10,55. Вчитель-дефектолог116. Педагог-психолог - 0,57. Інструктор з фізичної культуре118. Музичний руководітель22,759. Діловод - 0,5Обслужівающій персонал: 1621,2510. Заступник завідуючої з адміністративно-господарської часті1111. Кастелянша1112. Прибиральник службових помещеній11,2513. Дворнік2214. Помічник воспітателя91215. Молодший воспітатель24Всего по установі: 4451,5
Таким чином, станом на 01.04.2012 року, кількість штатних одиниць становить 51,5 ставки, при цьому фактично працюють 44 людини. Однак відкритих вакансій немає, так як деякі співробітники працюють, суміщаючи посади. З одного боку, це знімає проблему гострого кадрового дефіциту, а з іншого боку, дозволяє низькооплачуваної персоналу збільшити свій дохід шляхом суміщення професій (посад).
Розглянемо стан і динаміку людських ресурсів МБДОУ «Дитячий садок №68».
Відповідно до наказів даної установи про звільнення і прийомі на роботу була виявлена ??наступна динаміка руху кадрів, представлена ??на малюнку 4:
Рис. 4. Динаміка руху кадрів МБДОУ № 68 за 2007-2011г.г.
Коефіцієнт звільнень чи втрат показує кількість звільнень за період (як правило, за один рік) у відсотках від середнього числа зайнятих у той же період.
Таким чином, він дорівнює:
(1)
де КУ - коефіцієнт звільнень чи втрат; ЧУ - число звільнень за період; СПП - середня чисельність персоналу за період.
Для МБДОУ «Дитячий садок №68» він щороку змінюється:
а) за 2008 рік:
КУ=22/46 * 100%=47,8%
б) за 2009 рік:
КУ=34/46 * 100%=73,9%
в) за 2010 рік:
КУ=28/45 * 100%=62,2%
г) за 2011 рік:
