ункціонувати. Накопичення інформації призводить до ускладнення процесу управління, посиленню впливу минулих рішень і процесів на поточні. Для зберігання інформації можуть використовуватися папки, швидкозшивачі, картотеки, бази даних. На даному етапі також виконують документаційні, первинно-лічильні, облікові та обчислювальні операції та процедури. Документ служить основним носієм інформації в системі управління.
Порівняння планових і фактичних показників ефективності - це етап, на якому необхідно:
виявити ті сфери діяльності, де буде виправданий найбільш ретельний контроль;
встановити стандарти діяльності;
створити систему збору інформації про діяльність;
порівняти результати діяльності зі стандартами;
вжити заходів з коригування небажаних відхилень.
Створення звітів - це етап, що дозволяє за допомогою сучасних засобів аналізу отримати інформацію для прийняття рішень, виявляючи закономірності для пошуку важливою, але не обов'язково очевидною інформації з великих наборів даних.
Усі сфери управління між собою взаємопов'язані, так як управління є системним утворенням. Тому будь-які зміни в якому-небудь елементі управління викликають відповідні зміни у всіх інших його складових.
Оптимальний товарний асортимент є однією з основних складових маркетингу, яка прямо впливає на збутову діяльність, що важливо для досягнення конкурентоспроможності продукції.
1.3 Асортиментна політика і планування асортименту
Процес планування асортименту продукції визначається як планування всіх видів діяльності, спрямованих на відбір виробів для майбутнього виробництва і на приведення технічних, функціональних і естетичних властивостей цих виробів в найбільш повну відповідність з вимогами потенційних споживачів. Мистецтво планування асортименту продукції полягає в умінні втілювати вже наявні та/або потенційні технічні та матеріальні можливості в продуктах, які, приносячи виробникові прибуток, володіють споживчою цінністю, задовольняє покупця. Іншими словами, виробник не просто зайнятий створенням і виробництвом товарів, але також формуванням клієнтури і задоволення її специфічних потреб.
До завдань систематичного планування асортименту відносять:
. Задоволення запитів споживачів - один з основних принципів маркетингу, що відповідає завданню глибокої сегментації і диференціації ринку і забезпечує тісний зв'язок зі споживачами;
. Оптимальне використання технологічних знань і досвіду підприємства;
. Оптимізація фінансових результатів підприємства - формування асортименту грунтується на очікуваній рентабельності і величиною прибутку, що частіше зустрічається в практиці роботи підприємств, проте може бути виправдане при скрутному фінансовому становищі, відсутності альтернатив та ін.;
. Завоювання нових покупців шляхом розширення сфери застосування існуючої виробничої програми. Цей підхід досить консервативний, тому що розрахований на короткострокові результати і передбачає подовження життєвого циклу застаріваючих виробів за рахунок знаходження нових ринків збуту;
. Дотримання принципів гнучкості за рахунок диверсифікації сфер діяльності підприємства галузі та включення до них нетрадиційних галузей;
. Дотримання принципу синергізму, який передбачає розширення областей виробництва і послуг підприємства, пов'язаних між собою певною технологією, єдиної кваліфікацією кадрів і іншої логічної залежністю
При формуванні асортименту товарів на підприємствах слід пам'ятати і про інші фактори: соціально-економічних (соціальний склад населення, що обслуговується і характер його трудової діяльності, соціальне забезпечення і рівень доходів населення, рівень цін на товари та ін.) , демографічних, національно-побутових і природно-кліматичних факторах.
Робота з формування асортименту товарів на підприємствах повинна вестися безперервно з дотриманням таких основних принципів:
врахування особливостей попиту населення, можливостей його найбільш повного задоволення;
включення в асортимент нових замовлень, попит на які ще не склався;
забезпечення виконання встановлених економічних показників роботи підприємств.
У свою чергу, зрослий оборот необов'язково означає зрослу прибуток, оскільки остання залежить ще й від цін. Тому асортиментна політика розглядається в тісному зв'язку з усіма аспектами товарної політики підприємства.
Істотним чинником формування асортименту є ціна товару. Ціна - це ...
