а співбесіду або відмову від нього.
Шляхом проведення телефонних переговорів на даному етапі вирішуються такі завдання: виявлення відповідності шукачів самим загальним критеріям (вік, освіта, адекватність реагування на запитання т.д.);
формування і організація групи здобувачів (призначення часу співбесіди, передача і прийом первинної інформації).
При цьому враховуються результати роботи на попередніх етапах (критерії відбору, умови відбору, вимоги до посади та ін.)
Отримані дані заносяться в лист телефонного інтерв'ю. На їх основі складається первинне уявлення про здобувача і приймається рішення про запрошення його на співбесіду. p align="justify"> Відповідальні: секретар - діловод (виявляє відповідність кандидата тим критеріям відбору, які були розроблені на попередніх етапах); якщо телефонні дзвінки приймає призначений чоловік, то він веде ретельне заповнення аркуша телефонного інтерв'ю.
Показники чисельності персоналу не характеризують системи використання трудових ресурсів в процесі виробництва і не відображають кількості праці, витраченої на виробництво. Такими показниками є дані про використання робочого часу. Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу. p align="justify"> Достатня забезпеченість підприємства потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як результат обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників. p align="justify"> ТОВ В«РосслітстройВ» укомплектовано кваліфікованими кадрами робітників, фахівців і службовців. На підприємстві трудиться кістяк фахівців, які прийшли сюди в перші роки роботи організації. p align="justify"> На 1 січня 2007 спискова чисельність працівників склала 87 осіб. У їх числі працівники наступних професій: головний енергетик, провідний інженер з ОП і ТБ, провідний фахівець з кадрів, інженер з комплектації, інженер-механік, економіст, начальник БТЗ, секретар, головний бухгалтер, бухгалтер-матеріаліст, бухгалтер-касир, і др . З числа службовців та найманих працівників вищу освіту мають 20 осіб, 25 осіб - среднеспециальное та 2 особи мають середню освіту. У підприємства також немає потреби у кваліфікованих кадрах робітників. Професійно-кваліфікаційний склад основних робочих представлений в таблиці 7. p align="justify"> Так як в основний штат включено тільки 16 осіб, а всі інші є найманими працівниками, які працюють за трудовим договором, то аналізи будуть проводитися за даними позаштатних службовців.
Таблиця 7. Професійно-кваліфікаційний склад робітників станом на 01.01.2008 р.
ПрофессияЧисленностьвсегопо разрядамIIIIIIIVVVI1. Аккумуляторщік112. Водітель413653. Газорезчік4224. Газосварщік335. Дефектоскопіст3126. Ізоліровщік10827. Машиніст автовишкі118. Машиніст автокрана3129. Машиніст баштового крана1110. Машиніст бульдозера41311. Машиніст бурильно-кранової машіни2212. Машиніст К-7012213. Машиніст крана трубоукладчіка87114. Машиніст СДУ62415. Машиніст екскаватора41316. Монтажник санітарно-технічних систем і устаткування 12 січня 3817. Монтажник технологічних трубопроводу 6 3318. Оператор ГСМ1119. Оператор котельной4420. Плотнік1121. Слесарь1122. Слюсар з виготовлення вузлів і деталей санітарно-технічних систем 4 423. Слюсар з ремонту автомобілей1124. Слюсар з ремонту зварювального оборудованія1125. Слюсар строітельний5526. Штукатур2227. Електромонтажнік1128. Електромонтер2129. Електрозварник ручного сваркі122154
На підприємстві щорічно проводяться заходи з підготовки кадрів і підвищення кваліфікації.
Таким чином, плинність кадрів на підприємстві висока, а, як відомо, часта зміна робочих гальмує зростання продуктивності праці. Треба відзначити, що більша частина працівників звільнилася за власним бажанням. Найбільш поширеною причиною звільнення є недостатньо високий рівень оплати праці. Така висока плинність кадрів є одним з показників нестійкого фінансового стану підприємства. p align="justify"> Показники чисельності персоналу не характеризують системи використання трудових ресурсів в процесі виробництва і не відображають кількості праці, витраченої на виробництво. Такими показниками є дані про використання робочого часу. Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу. br/> ...
