режисури 2. Закриті покази фільмів іноземними мовами для спеціалізованих установ
Висновки по матриці:
Збільшення проникнення на ринок (сущ. продукт- сущ. Ринок) - це проста і найбільш очевидна стратегія для компаній. Вони вже присутні на ринку, їх головна мета - збільшити продажі.
Стратегія розширення ринку (сущ. Продукт - новий ринок) - ця стратегія є другим можливим рішенням, в рамках якого компанія намагаються адаптувати свої існуючі продукти для нових ринків.
Стратегія розвитку продукту (новий продукт - існуючий ринок) - пропозиція на існуючому ринку продуктів, що мають характеристики, оновлені таким чином щоб поліпшити їх відповідність ринку.
Стратегія диверсифікації є неприпустимим і нереальним для даного виду послуги, так як вона передбачає вихід на принципово нову територію і є збитковою для кіноцентру. Ця стратегія виправдана тільки у випадках якщо:
1.Компанія не бачить можливостей досягнення своїх цілей, залишаючись в рамках перших трьох стратегій
. новий напрямок діяльності обіцяє бути набагато прибутковіше, ніж розвиток існуючих
. коли наявної інформації недостатньо, щоб бути впевненим у стабільності існуючого бізнесу
. розвиток нового напряму не вимагає серйозних інвестицій
Тому стратегія є не виконавчої.
15. Пропозиції щодо покращення комплексу маркетингу та маркетингової діяльності кіноцентру «ВАВІЛОН»
Незважаючи на всю принадність маркетінговоой діяльності кіноцентру «Вавилон», він міг би втілити в життя деякий досвід зарубіжних конкурентів. Встановити подібні як в AMC Pacific Place Cinema інноваційні та просунуті, націлені на майбутнє касові лінії, або сконструювати зал під сюжет якого-небудь культового фільму. Подібно RooftopCinema і «Cine Thisio» влаштувати перегляди фільму над відкритим небом на паркувальних місцях. Можна так само обладнати спеціальні зали для закоханих парочок спільними диванами і відповідною атмосферою романтики. Новизна повинна переважати не тільки в оформленні, але і в технічному оснащенні. Так само як і в кінотеатрах Гонконгу та Кореї оснастити кінозали аудіо системою SRD-EX, електронними кріслами, hi-fi-системою. «Алея слави» має місце бути в кіноцентрі «Вавилон», оскільки не рідко на кінопрем'єри приїжджають знаменитості з усієї Росії. Технологія кінотеатру «4DX» вельми цікавою та видовищною. Можливість дивитися повнометражні фільми у великому залі в 4D форматі виведе кіноцентр в нашому місті на новий рівень, це значно підвищить конкурентоспроможність.
Аналіз конкурентів по Портеру дозволяє відзначити що обсяг продажів рівномірно розподілений між усіма клієнтами; товар компанії не унікальний; покупець (клієнт) буде змінювати рішення відвідати сеанс тільки при значущою різниці в ціні; клієнти повністю задоволені якістю. «Вавилон» може похвалитися широким вибором постачальників. У кіноцентру «Вавилон» відсутня економія на масштабі виробництва послуги; максимум 3кінотеатра (Слава, Галактика, Атріум) тримають більше 80% ринку; всі можливі ніші зайняті гравцями; низький рівень інвестицій і витрат для входу в галузь; доступ до каналів розподілу повністю відкритий; немає обмежуючих актів з боку держави; кіноцентр не готовий до зниження цін на існуючі продукти та послуги; високий і зростаючий темп зростання галузі. Крім того, у кіноцентру «Вавилон» на даний момент існують товари субститути «ціна-якість», але вони тільки увійшли на ринок і їх частка мала. На сьогоднішній день середній рівень насичення ринку складає ~ 7 кінотеатрів; високий темп зростання ринку; кінотеатри продають стандартизований товар; існує жорстка конкуренція на ринку, відсутня можливість підвищення цін.
За допомогою репертуарної решітки аналізу 8 провідних кінотеатрів міста Омська можна сказати, що специфіка маркетингової діяльності по 4P мало чим відрізняється один від одного. Комунікаційна компанія кіноцентрів побудована однотипно.
Для кіноцентру «Вавилон» політичний фактор відіграє незначну роль, тому кінотеатр приватна організація і уряд здатний лише ввести закони частково заважають розвитку індустрії. Тому можна сміливо втілювати нові сміливі ідеї. Від економічних чинників безпосередньо залежить існування кіноцентру - це світло і електрику та опалення та ін. Енергоресурси. Від настрою потенційних клієнтів і від їхнього матеріального стану залежить відвідуваність кінозалів в той чи інший період часу, для цього варто певним чином мотивувати відвідувачів. Мабуть найважливішим фактором є технологічний, адже конкуренція дуже сильна серед інших кінотеатрів, і щоб відповідати стандартам якості і мати потік клієнтів необхідно постійно впроваджувати новітнє обладнання.
