е ня можливо, але супроводжується дуже великими витратами. Наприклад, позика щик не повернув кредит, ніж зіпсував свою кредитну репутацію. Реально, але вельми складно повернутися до тієї точки, коли ця репутація у позичальника була нормальною.
Третій.
При порушенні угоди повернення до колишніх відносин відбувається без помітних втрат.
Причиною порушення може бути недостатня інформованість орга нізації про розмір необоротних витрат, які їй доведеться нести. Інколи обізнаність про ці витрати існує, але сама організація або її контр агент йдуть на порушення, оскільки повертатися до колишнього стану не з Біра .
Сказане стосується і порушень норм, правил і законів. Тут також суще ствуют варіанти оборотності економічних рішень. Почавши протизаконну діяльність, організація може безповоротно втратити можливість коли-небудь зайнятися легальної економічної діяльністю, а от українському роботодавцю, який порушив ряд статей КЗпП, можна повернутися до первісного зі стояння без особливих втрат.
Досить жорсткими є договори, що передбачають виконання певної творчої роботи в майбутньому, в яких використовується інститут неустойки. Припустимо, між автором і видавцем укладається договір на написання 10 романів протягом 5 років. Оскільки невиконання договору загрожує біль шой неустойкою, вона і стає незворотними витратами у разі такого невиконання.
Необоротні витрати - істотний елемент багатьох договорів, утри жива сторони від небажаних дій. Та чи інша формулювання в договорі зобов'язань може більшою чи меншою мірою обмежувати віз обертання до розвилки. Наприклад, ефективний договір між власником спортивної команди і спортсменом повинен включати досить витратний до строковий догляд спортсмена в іншу команду. У свою чергу, укладає по преподобний договір спортсмен, очевидно, наполягатиме на відносно недоро гом виході з контрактних зобов'язань.
Все більша кількість полягають сьогодні угод дуже важко згодом швидко і безболісно розірвати через різного роду паралельно виникають зобов'язань. Наприклад, клієнту, що вступив в коопераційні відносини з постачальником озброєння, складно буде їх розірвати через "при в'язки" до даного постачальнику у зв'язку з покупкою запчастин, комплектуючих. Умовою багатьох угод є необхідність передоплати. Таким обра зом, програмуються незворотні витрати: організація, що заплатила оренду приміщення на півроку вперед, несе їх, коли звільняє його, наприклад, через 2 місяці.
. Деякі інституційні аспекти оборотності вирішенні
Оборотність економічних рішень і поведінки багато в чому залежить від попередніх рі ний і дій організації, тобто від її попередніх роботи та розвитку. Останні визначаються станом ресурсів (фахівці, виробничі по мещения), досвідом у даній сфері бізнесу, клієнтською базою, репутацією, сло який жив системою організації праці та її оплати.
Серед прийнятих організацією рішень особливо важливі рішення в області цінової політики. Їх оборотність тісно пов'язана з рівнем гнучкості цін, зокрема, на придбані і використовуються організацією виробничі ресурси. За соціально-психологічних причин існує негнучкість зара Ботного плат у бік зниження, що часто робить незворотними рішення про їх підвищення.
Перед кожною організацією рано чи пізно постає питання про вибір не лише до стратегії розвитку, а й супутніх цієї стратегії інститутів. Оцінка оборотності використання тих чи інших інститутів потрібна для планування відступу в разі невдачі такого використання.
Слід виділити два слу чаю:
а) використання вже практикувалися в організації інститутів (зокрема, інституту преміювання за підсумками року);
б) використання нових інститутів (наприклад, корпоративного підприємництва, розміщення акцій).
Якщо у організації вже був досвід відходу від практики преміювання за підсумками року, то їй, безсумнівно, простіше оцінити оборотність рішення про повторне вико користуванні такої практики, ніж якщо б такого досвіду не було (випадок...
