тонкий натяк на твоє перевагу", Motorola потрапила в десятку: у наш час торжества ідей фемінізму, цінність жіночого переваги є дуже актуальною. У результаті, не дивлячись на щодо чималу ціну, телефон до цих пір успішно продається. З цією позиції, досить забавно виглядають спроби східних марок перевершити RAZR в частині зниження товщини апарату (ін одна з них не увінчалася успіхом, частку ринку RAZR не вдалося відібрати нікому), в той час, як для споживача, тонка трубка - лише атрибут, а ключове слово - В«перевагуВ» Однак, крім RAZR, Motorola більше нічим похвалитися в області брендбілдінга: випущені "Музичний" телефон ROKR Е 1 продається досить погано, і "міць" материнської марки йому в цьому не хоче допомагати. Мимоволі, можна прийти до висновку, що успіх RAZR випадковий, він є наслідком сприятливого збігу обставин, а ніяк не результатом аналітичної роботи відділу маркетингу і рекламних агентств. Особливо, якщо врахувати, що основний акцент у рекламі продовжує робитися на товщині апарату, а ніяк не на цінності переваги.
Sony Ericsson. Відомий і дорогий симбіоз двох марок: Sony займає 28-е місце в міжнародному табелі про ранги з вартістю 10.75 млрд.доларів, Ericsson в списку не фігурує, що на наш погляд, досить дивно, якщо врахувати, що в тому ж рейтингу є Нищева бренди Nintendo, SAP та друга. Але залишимо це на совісті укладачів рейтингу. Високий рівень знання марки і тотальна присутність ставить Ericsson в один рад з світовими лідерами. p> Однак, ціннісна складова об'єднаної марки, також недоступна для розуміння. Що несе в собі марка SonyEricsson? Технічна досконалість і якість? Подібними властивостями володіють товари всіх без винятку учасників ринку. Інші цінності - загадка. І в цьому випадку, споживач вибирає сам телефон зі своїм зовнішнім виглядом і характеристиками, але не саму марку. Дана мірка є носієм тих же проблем, що і Nokia: є цілий ряд дуже вдалих моделей, які є брендами самими по собі: це і комунікатори 900-ї серії і WalkmanW 800i, який успішно випереджає на американському ринку інші "трубки з музикою" - І вищезгаданий ROKR від Motorola і Samsung А 970. Але загальної особистісної цінності, що об'єднує всі продукти, що випускаються під даною маркою попросту немає. Таким чином, SonyEricsson також потребує як в грамотному побудові власного бренду, так і в будівництві суббрендів. p> Siemens. 45-я позиція і 7.5 млрд. доларів вартості. Взагалі, східний тип архітектури бренду (весь асортимент продукції підлогу однією маркою), в Європі виглядає досить дивно, але якщо на ринку b 2 b, Siemens відчуває себе більш ніж впевнено завдяки високій якості продукції, довгої історії та особистої репутації, то на ринку товарів масового попиту, цього явно недостатньо. Слабкість бренду Siemens наочно продемонстрували хронічні збитки підрозділу, що займається стільниковими телефонами і подальша його продаж корпорації BenQ. Відсутність успіхів Siemens в області створення бренду також показав провал марки дизайнерських телефонів Xelibri. Такі вони, виявляється, ці "побудовані на повіки" західні бренди. p> Східні брати-контуренти Samsung і LG, 20-е місце, вартість майже 15 млрд. і 97-я позиція з вартістю 26 млрд. відповідно. Ці дві марки є носіями ідентичних проблем, властивим всім описаним вище учасникам: це і східний тип архітектури марки, по суті виключає виникнення ціннісної складової як такої, і незручні, абсолютно ятовується буквено-цифрові позначення телефонів - суббрендів. У даному випадку, споживач вибирає апарати по співвідношенню ціна-якість, тобто іміджева, брендингова складова знову відсутня.
За суті, паритет на даному ринку можна пояснити лише загальною слабкістю гравців - сильних брендів тут не спостерігається. p> Вітчизняні фахівці з маркетингу та реклами відрізняються неабиякою часткою снобізму, створюючи собі кумирів з числа західних марок, не дивлячись на їх слабкості і помилки, Кожне рекламне повідомлення стає предметом дебатів на тему "його таким цікавим чином хотіли сказати нам бренд-менеджери великих брендів, і як це чудово ". Однак, поглянувши на речі без рожевої пелена поваги до колишнім заслугам гігантів, можна прийти до висновку про те, що майже кожне рекламне повідомлення говорить лише про те, що зразкам для наслідування сказати абсолютно нічого. Це лише пошук потемки якоїсь вдалої ідеї, яка дозволяє протриматися якийсь час на ринку, В епоху брендів, глибоке розуміння, що є бренд відсутній і у сильних світу цього. У них тепер нема чого вчитися. p> На ринку стільникових телефонів в Росії можна говорити про 2005 рік як про одного з найбільш яскравих за весь період розвитку дистрибуції мобільних телефонів у Росії з точки зору масштабу і динамічності подій на ринку та їх наслідків.
У 2005 значно сповільнилися темпи зростання ринку (за оцінкою J'son & Partners на кінець року приріст порівняно з 2004 роком складе 13%, в той час як в 2004 році ринок виріс на 76%). Другим найважливішим подією став річний В«митнийВ» криза, наслідки ...
