ість вільного маневрування ними.
Нарешті, особистими факторами є необхідний рівень кваліфікації, знань і досвіду співробітників, що займаються вирішенням проблем, ступінь розуміння рішень, обумовлює відповідне ставлення до справи; очікуване винагороду в разі успіху або, навпаки, боязнь можливого покарання при невдачі; загальний морально-психологічний клімат в організації. Існує ряд обставин, які на практиці вкрай несприятливо впливають на ефективність рішення проблем. Перш за все це недооцінка їх важливості, складності, можливих наслідків. У підсумку можуть почати стрімко розвиватися негативні тенденції, що ставлять під питання благополуччя і стабільність організації в майбутньому. Вкрай негативно на ефективність рішень впливає і суб'єктивізм їх авторів, орієнтація їх виключно на особистий досвід, інтуїцію, натхнення, симпатії чи антіпатін до когось чи чогось, переслідування власної вигоди, затуляє все інше.
