кації, споруди тощо), фінанси (грошові та фінансові ресурси), напівфабрикати (незавершене виробництво) та готова продукція.
Економія на масштабах діяльності (ефект різноманітності) - економічна закономірність, згідно з якою організація, що займається різними видами діяльності і/або випускає широкий асортимент продукції, володіє конкурентною перевагою за рахунок швидкої адаптації до мінливих ринкових умов і раціональнішого використання загальних ресурсів.
Ефект сівергіі - посилення сукупних результатів діяльності організації при одночасній реалізації узгоджених цілей в порівнянні з їх розрізненим виконанням, різниця між сукупним ефектом спільного використання ресурсів і сумою приватних ефектів від використання тих же ресурсів окремо. Наглядно формула ефекту синергії ви дивиться таким чином: В«2 + 2 = 5 ..В» Іншими словами, значення ефекту синергії полягає в тому, що об'єднання різних сфер діяльності в рамках однієї організації дозволяє отримати більш високу рентабельність, ніж в умовах їх роздільного функціонування.
б) Стратегічне управління можна розглядати як динамічну сукупність п'яти взаємопов'язаних управлінських процесів. Ці процеси логічно випливають (або слідують) один з іншого. Однак існує стійкий зворотній зв'язок і відповідно зворотний вплив кожного процесу на інші і на всю їх сукупність. У цьому полягає важлива особливість структури стратегічного управління. Схематично структура стратегічного управління зображена на рис. 1. p>
Рис. 1. Структура стратегічного управління
Основи стратегічного менеджменту:
- Методологія стратегічного менеджменту
- Процес стратегічного менеджменту
- Управління на основі ранжування стратегічних завдань
Етапи вибору стратегії управління
- Розробка цільових програм, що забезпечують досягнення цілей
- Уточнення, диференціація мети
- Вибір цілі з урахуванням фінансового становища фірми
- Сегментація ринку і вибір...
