ми. Також підприємство має можливість для виходу на перспективні ринки Пермської і Челябінської областей, де місцеві цементні заводи знаходяться в кризовому стані.
Імідж нашого підприємства залишає бажати кращого. В основному це стосується питання про якості та надійності як партнера.
Фінанси та облік
Підприємство має можливості залучення довгострокового і короткострокового капіталу. Воно здійснює розумну податкову політику - заборгованості з податків практично не має.
Підприємство використовує дві системи оплати за продукцію. В основному це передоплата. Але для постійних клієнтів існує відстрочка платежу.
З 2001 року на підприємстві впроваджена система жорсткого бюджетування. Тобто на місяць складаються всі доходи і витрати підприємства, проводиться планування надходження і вибуття грошових коштів.
Слабким місцем фінансового стану підприємства є те, що кредиторська заборгованість перевищує дебіторську.
В
Організаційна культура
Поряд з вивченням різних аспектів внутрішнього середовища організації дуже велике значення має також аналіз організаційної культури. Вона пронизує будь-яку організацію наскрізь, проявляючись у тому, як здійснюють свою роботу співробітники організації, як вони ставляться один до одного і до організації в цілому. Організаційна культура може сприяти тому, що організація виступає сильною, стійко виживає в конкурентній боротьбі структурою. Але може бути і так, що організаційна культура слабшає організацію, не даючи їй успішно розвиватися навіть у тому випадку, якщо вона має високий техніко-технологічний і фінансовий потенціал. Особлива важливість аналізу організаційної культури полягає в тому, що вона визначає не тільки відносини між людьми в організації, але також робить сильний вплив на те, як організація будує своє взаємодія з зовнішнім оточенням, як ставиться до своїх клієнтів і які методи вибирає для ведення конкурентної боротьби.
Так як організаційна культура не має явного прояву, то її складно вивчати. Однак тим не менше є кілька стійких ознак, які допомагають оцінити ті слабкі і сильні сторони, які організаційна культура породжує в організації. Інформацію про організаційну культуру можна отримати з різних публікацій, в яких організація представляє себе. Організації з сильною організаційною культурою прагнуть підкреслити важливість людей, що працюють в ній, приділяють велику увагу роз'ясненню своєї філософії, пропаганді своїх цінностей. У той же час для організацій зі слабкою організаційною культурою характерне прагнення в публікаціях говорити про формальні організаційних і кількісних аспектах своєї діяльності.
Подання про організаційну культуру дає і те, як співробітники трудяться на своїх робочих місцях, як вони взаємодіють один з одним, чому віддають перевагу в розмовах. Для розуміння організаційної культури важливо знати, як побудована система кар'єри в організації ...
