тики, що проводиться керівництвом АТ "ММК", адміністрацією Челябінської області та міста Магнітогорська. Підприємство є залежним суспільством АТ В«ММКВ» (35% акцій). Підприємство створювалося як комплексна структура, що дозволяє здійснювати будівництво та реконструкцію автомобільних доріг від початку і до кінцевої стадії.
У Нині ЗАТ "ЮУАБ" є високомеханізованим сучасним підприємством: в роботі знаходяться 170 одиниць техніки, в т.ч. імпортної дорожньо-будівельної техніки - 22 одиниці.
Створення ЗАТ "ЮУАБ" та залучення коштів територіального дорожнього фонду до м. Магнітогорськ дозволило створити більше 750 робочих місць, а також забезпечити роботою близько 280 чол. субпідрядних організацій у місті.
Основними цілями створення підприємства були:
- поліпшення дорожньої інфраструктури міста Магнітогорська і прилеглих до нього районів;
- зменшення екологічного збитку, що завдається навколишньому середовищу асфальтобетонними заводами, відвалами шлаків і хвостів;
- розвиток перспективного виробництва дорожніх огороджень.
2.2. Оцінка менеджменту на підприємстві ЗАТ ЮУАБ .
Аналіз структури управління підприємством передбачає науковий підхід до раціоналізації структури управління підприємством.
Для того, щоб провести детальний аналіз системи управління в ЮУАБ необхідно виділити переваги і недоліки структури управління, проаналізувати функції окремих менеджерів різного ланки.
Аналіз структури управління показує, що вона відповідає сучасним вимогам, наукової організації праці на підприємстві, тобто чітко розподілить обов'язки і відповідальності спеціалістів управління, позначена схема групування окремих підрозділів і принципи керівництва ними.
Важливим елементом є те, що виключено дублювання в процесі управління. Головний інженер визначає технічну політику, перспективи розвитку підприємства та шляхи реалізації комплексних програм, реконструкції та технічного переозброєння діючого виробництва. Здійснює керівництво відділом головного техніка, диспетчерською службою і безпосередньо дорожніми ділянками і ділянкою механізації виконують основну виробничу програму.
Заступник начальника з загальних питань через відділ постачання забезпечує підприємство необхідною сировиною і матеріалами, комплектуючими виробами, технічними засобами.
Заступник начальника з комерційної діяльності здійснює керівництво господарсько-фінансовою діяльністю, забезпечує ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів. Займається укладанням договорів з постачальниками і споживачами, складанням і реалізацією протоколів взаємозаліків з підприємствами боржниками.
Організаційна і управлінська структура ЗАТ В«ЮУАБВ».
В
Рис. 1. br/>
Забезпечує виконання планів поставок продукції за кількістю, якості, асортименту, термінами та ін умовами постачань. У повному обсязі забезпечує товарами народного споживання, відо...
