ний понад нормальну величини, вважається надурочних і має оплачуватися за підвищеними розцінками.
У наукових організаціях, як відомо, склад працівників не однорідний. Так, поряд з науковцями в цих організаціях працюють інженери, а також техніки та лаборанти. Крім того, і сама праця вчених не однорідний за своїм змістом. Він може включати оригінальні і типові роботи, а також роботи організаційного характеру, пов'язані з узгодженням і контролем за діяльністю фахівців.
Зрозуміло, що і розклад роботи не може бути універсальним для всіх категорій працівників наукового підрозділу і навіть для фахівців однієї категорії. У зв'язку з цим виділяють неповне, гнучке або ковзне робочий час, який реалізується в відповідному підході до організації робочого дня або тижня.
Так, неповний день (Тиждень) охоплює лише частину робочого дня (тижня) нормальної тривалості з відповідним зниженням їх відплати. Частину часу при цьому може бути зайнятий інша людина. p> В якості нових типів робочого графіка зазвичай називають: гнучкий графік, стиснуту робочий тиждень (Підсумований робочий день), часткову зайнятість. p> Під гнучким робочим графіком розуміється розклад роботи, при якому працівник може вибрати час приходу-відходу у визначених межах, що встановлюються керівництвом. p> Стисла робочий тиждень являє собою графік роботи, в якому відбувається обмін між кількістю годин, що відпрацьовуються щодня, і кількістю робочих днів протягом тижня. Так, звичайне число годин може відпрацьовуватися не було за п'ять днів, а за чотири (по 10:00 щодня) або за три дні (по дванадцять годин щодня).
Часткова зайнятість (Частковий найм) - це робота з виконанням тих же обов'язків, але протягом меншого часу.
Найбільше поширення в наукових організаціях придбав гнучкий графік (гнучкий час, гнучкі робочі години).
Він будується різними способами:
1. Щоденний вибір часу початку і закінчення роботи;
2. Мінлива тривалість робочого дня;
3. Виділення загального (Присутні) часу (тобто часу, встановленого керівником, коли всі службовці повинні бути на роботі).
Залежно від ступеня гнучкості, можна виділити різні типи розкладів. Розглянемо їх у напрямку від найменш до найбільш гнучким. Всі вони використовуються на практиці. p> Гнучкий цикл вимагає від працівників вибору певного часу початку і закінчення роботи, а також роботи по цьому розкладу протягом певного періоду (наприклад, тижня).
Змінний графік дозволяє змінювати час початку і закінчення роботи, але при цьому необхідно працювати повний робочий день - 8 годин.
Змінний день дозволяє змінювати тривалість робочого дня (наприклад, працювати один день 10 годин, а інший - 6 годин, але так, щоб у підсумку наприкінці тижня вийшло всього 40 годин або за місяць 160 годин).
Змінний графік і перемінний день найбільш ефективні в галузевій науці. За кордоном аналогом йому є лабораторії промислових фірм і приватного мал...
