ого бізнесу.
Дуже гнучкий графік вимагає присутності працівників у загальний час (наприклад, з 10 години ранку до 2 години дня, але лише в понеділок і п'ятницю).
Гнучке розміщення дозволяє змінювати не тільки години, але і розташування роботи - можна працювати будинку, у філіях і т. п.
Ці види розкладу роботи (дуже гнучкий графік і гнучке розміщення) найбільш характерні для установ РАН.
За кордоном вони розглядаються як перспективні, особливо в умовах, коли працівник пов'язаний з допомогою електронного пристрою з головним офісом.
Тим часом у деяких дослідженнях звертається увага на те, що деякі люди, що працюють на дому, відчувають незадоволеність у зв'язку з відсутністю, наприклад, звичних соціальних контактів і т.д.
Гнучкий графік не можна використовувати в тому випадку, якщо період роботи залежить від роботи якого-небудь обладнання, наприклад, для працівників, які виконують досвідчені й експериментальні роботи.
Велике значення, поряд з вибором оптимального режиму роботи для вченого має ефективне використання часу.
Можна виділити три причини, що збільшують перевантаженість:
1. Мала ступінь делегування відповідальності;
2. Невірно обрані пріоритети;
3. Занадто велика заглибленість у повсякденні турботи.
Само робочий час складається з часу роботи і часу перерв. У перший включається основне, допоміжне, підготовчо-заключний час і час обслуговування робочого місця. Друге складається з часу технологічних і часу організаційних перерв.
Протягом основного часу досягається безпосередня мета даного трудового процесу. Допоміжний час охоплює виконання дій, пов'язаних із забезпеченням основної роботи, і разом з основним складає оперативний час. У наведених прикладах в рамках допоміжного часу може здійснюватися збір необхідних матеріалів для підготовки доповіді або документа.
Час обслуговування робочого місця витрачається на підтримку його в належному стані. Воно, у свою чергу, може ділитися, хоча далеко не завжди, на організаційне і технологічне. У його рамках здійснюється прибирання, наведення порядку, сортування матеріалів, підготовка до роботи обладнання.
Перерви також неоднорідні. Перш за все, необхідно говорити про технологічні перерви, коли основний процес або на час припиняється з причин, пов'язаних зі специфікою роботи устаткування, або продовжується без участі людини. Організаційні перерви обумовлені природними чинниками (необхідність відпочинку, прийняття їжі), а також різного роду збоями, неполадками, відбуваються як з вини працівників, так і незалежно від них.
У фізіології і психології працю підрозділяється на переважно фізичний і переважно розумовий, що вимагає активації уваги, процесів мислення та інших психічних функцій; процесів мислення та інших психічних функцій; супроводжується вираженням нервово-психічним та емоційним напруженням.
Ефективність розумової праці ...
